Содержание1. Роль и значение научной организации труда в аппарате управления 3
2. Основные направления научной организации труда менеджеров 5
3. Характеристика, конкретного предприятия 8
4. Факторы, влияющие на эффективность труда менеджера 9
5. Предложения по повышению эффективности труда менеджеров 11
Задача. 15
Пункт классификации 16
Список использованной литературы 18ВведениеЭффективная работа предприятия в современных условиях возможна только на основе непрерывного внедрения новейших достижений техники и технологии производства, которые требуют больших капитальных вложений. Поэтому большое внимание на предприятии уделяется научной организации труда, вопросам разделения труда.
Научной организацией считают такую организацию труда, которая базируется на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека. Задачи научной организации труда (НОТ) можно подразделить на три группы: экономические, психофизиологические и социальные.
Экономические задачи состоят в обеспечении наиболее рационального использования трудовых и материальных ресурсов и повышении эффективности производства. Экономическая эффективность выражается в снижении затрат труда, денежных и материальных средств на производство единицы или объема выполненных работ, увеличении объема производства за счет роста производительности труда, повышении фондоотдачи основных производственных фондов в результате более полного использования овеществленного труда, воплощенного в орудиях производства
Начало наблюдения: 8 ч. 30 мин.
Конец наблюдения: 17 ч. 30 мин.
Работа: обслуживание клиентов, работа с поставщиками, анализ объема
продаж Условия работы: нормальные Менеджер по продажам: Новгородцев А. А.
Возраст: 28 лет.
Стаж работы: 4 года Стаж по данной работе: 2 года.Литература1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2000.
2. Вейл Питер. Искусство менеджмента. Новые идеи для мира хаотических перемен. Пер. с англ. - М.: Новости, 2001.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2000.
4. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М.: Дело, 2002
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М., 2002г.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента - М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова
|
