УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсновы управленческого консультирования
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы15
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 1. Режим труда и информационное обеспечение работы консультанта 4 2. Особенности оплаты труда консультанта по управлению в фирмах 7 3. Порядок и формы подготовки консультантов по управлению 9 Практическая часть 11 Заключение 15 Список литературы 16

Введение

Введение Помощь для проведения изменений может быть продуктивной только в том случае, когда менеджмент предприятия готов к проведению изменений, осознал их необходимость и настроился на трудности жизни. В этот момент может начаться консультационный процесс, пока еще без консультантов. Это момент осознания проблемы, попытка ее формулирования и оценка возможности решения собственными силами. При этом нужно иметь в виду, что кроме компетентности и умения решать проблемы менеджерам нужно еще дополнительное время и, может быть, самое главное, отсутствие иллюзий и пристрастий. И еще - важно очень хорошо понимать, что старые умения не часто позволяют решать новые задачи. А вот реализовать открывающиеся возможности, в чем и состоит основной смысл бизнеса и искусство управления предприятием, старый опыт и умения позволяют очень редко. В данной работе я рассмотрю режим труда и информационное обеспечение работы консультанта, изучу особенности оплаты труда консультанта по управлению в фирме, рассмотрю порядок и формы подготовки консультантов по управлению.

Литература

Список литературы: 1. Армстронг М. Основы менеджмента: Как стать лучшим руководителем. - Ростов-наДону: Феникс, 1998. 2. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. М.: Дело, 1998. 3. Посадский А.П. Основы консалтинга. М.: ГУ ВШЭ, 1999. 4. Пятенко С.В. Работа аудитора и консультанта. М.: ИД БФК - ПРЕСС, 1999. 5. Уткин Э.А. Консалтинг. М.: ЭКМОС, 1998.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте