УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПостроение матрицы SWOT-анализа Определение целей организации предприятия 5987
ПредметПланирование, контроль, анализ затрат
Тип работыконтрольная работа
Объем работы16
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 3 1. Общая характеристика предприятия 4 2. Миссии предприятия 5 3. Определение целей организации предприятия 6 4. Анализ факторов влияния на макроуровне 6 5. Анализ среды окружения 9 6. Анализ внутреннего потенциала 11 7. Построение матрицы SWOT-анализа 12 8. Выбор стратегии 14 Заключение 15 Список используемой литературы 16

Введение

Стратегическое планирование развилось из множества родственных подходов. По мере своего развития оно породило различные школы. Не все из них мирно уживаются друг с другом. Одни акцентируют внимание на са-мом процессе, в течение которого организация разрабатывает и претворяет в жизнь свои стратегии, другие приводят доводы в пользу конкретных методов определения стратегии. Во всех подходах есть, по меньшей мере, один об-щий момент: в центре внимания находится стратегия. Стратегия понимается как совокупность средств, с помощью которых организация приближается к достижению своих долгосрочных целей. Стра-тегическое планирование - это детализированное описание, как долгосроч-ных целей, так и самой стратегии для их достижения. Вряд ли будет успеш-ной стратегия, которая сформулирована без предварительно продуманного способа ее осуществления. Стратегическое планирование - это больше чем банальная запись стратегии на бумаге: в нем должно быть уделено внимание культуре, структуре и системам в организации, так чтобы каждый элемент организации мог быть мобилизован для обеспечения эффективности страте-гии. В данной работе будет раскрыта основная цель - освещение аспектов стратегического планирования на конкретном предприятии. Для этого нужно решить следующие задачи: 1. Дать общую характеристику предприятия "Трамвайное депо". 2. Определить миссии и цели предприятия. 3. Проведение анализа внутренней, внешней среды и потенциала пред-приятия. 4. Построение матрицы SWOT-анализа. 5. Выбор стратегии. 1. Общая характеристика предприятия Муниципальное унитарное предприятие г. Хабаровска "Трамвайное де-по" основано в 1939 году. Зарегистрировано в нынешнем его состоянии по-становлением мэра г. Хабаровска от 02.04.1998 года. Учредителем предпри-ятия является муниципальное образование - город Хаба

Литература

1. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятель-ности на современном этапе развития. // Финансы и кредит, № 2-3, 1998, с 24. 2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. - М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2004. 3. Гончаров, Вадим Владимирович. Руководство для высшего управленческого персонала: В поисках совершенства управле-ния. - МНИИПУ, 2004. 4. http://www.marketolog.spb.ru/publications/adviser/swot-analysis/ 5. http://www.md-management.ru/strategy/swot.html
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте