УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРазработка и реализация инновационных программ
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы31
Дата поступления12.12.2012
1000 ₽

Содержание

Введение 3 1. Краткая характеристика ЗАО "СЦИТ" 4 2. Миссия и цели ЗАО "СЦИТ" 7 2.1. Определение и формулировка миссии ЗАО "СЦИТ" 7 2.2. Определение рыночных возможностей ЗАО "СЦИТ" 9 2.3. Построение и расчет параметров дерева инновационных целей ЗАО "СЦИТ" 9 2.4. Организационная структура ЗАО "СЦИТ", планируемые сроки выполнения задач и требуемый минимальный объем финансовых ресурсов 12 3. Анализ внутренней среды ЗАО "СЦИТ" и оценка инновационного потенциала 17 4. Анализ внешней среды ЗАО "СЦИТ" и оценка инновационного климата 18 5. Определение и оценка инновационной позиции ЗАО "СЦИТ" 20 6. Оценка инновационной мощности ЗАО "СЦИТ" 20 8. Инновационная программа ЗАО "СЦИТ" 23 9. Оценка привлекательности т эффективности инновационной программы ЗАО "СЦИТ" 25 Заключение................................27 Список использованных источников 28 Приложение 1 29 Приложение 2 31 Приложение 3 2

Введение

ЗАО "СЦИТ" рассматривается в данной работе в качестве объекта исследования. В данной работе ЗАО "СЦИТ" Выбранное расположение производства - г. Новосибирск - позволяет эффективно транспортировать готовую продукцию как на запад, так и на восток Российской Федерации. Задачей проекта является создать конкурентоспособное производство и организовать реализацию на территории России подгузников для взрослых. Производство организуется за счет средств ЗАО "Сибирский центр инвестиционных технологий" и стратегического партнера. Отличительными чертами данной инновационной стратегии являются: 1. проведение качественных маркетинговых стратегий; 2. функционирование автоматизированной системы управления предприятием; 3. система менеджмента, система управления качеством продукции. Целью исследования является привитие навыков разработки и реализации инновационных программ, которые в дальнейшей профессиональной деятельности могут быть применены на практике. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: 1. составить краткую характеристику предприятия; 2. сформулировать миссию организации; 3. определить рыночные возможности выбранной организации; 4. сформулировать цели развития выбранной организации; 5. спроектировать организационную структуру выбранной организации; 6. определить сроки выполнения программы; 7. распределить финансовые ресурсы; 8. проанализировать внутреннюю и внешнюю среду ЗАО "СЦИТ"; 9. определить и охарактеризовать инновационную деятельность предприятия; 10. оценить экономическую эффективность от внедрения инновационного проекта.

Литература

Список использованных источников 1. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб.пособие для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2006.-446 с. 2. Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 176 с.:ил. 3. Верховец О.А. Инновационная активность предприятий / О.А.Верховец, Н.В.Пузина // ЭКО - 2007г. - №3 с 112 -122. 4. Р.А.Фатхутдинов Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. - 400с. 5. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. - 304с. 6. Рябухин С.Н. Региональный аспект приватизации государственной собственности // ЭКО. 2004. №7.С.2-13. 7. Бендиков М.А., Фролов И.Э. Роль инновационного потенциала в модернизации экономики: отечественный и зарубежный опыт // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - №1. 8. Телегин П.М. Инвентаризация интеллектуальной собственности поможет решить управленческие проблемы //Промышленная политика в РФ. - 2005. - №4 -5. 9. Макаров В.Л., Варшавский А.Е. Инновационный менеджмент в России. - М.: Наука, 2004.-245с. 10. Бендиков М.А. Механизмы государственного регулирования инновационной сферы экономики России // Менеджмент - 2006 г.- № 6. С. 108 -120.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте