УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСоставить матрицу Ансоффа для предприятия
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы7
Дата поступления25.11.2012
500 ₽

СОДЕРЖАНИЕ

ЗАДАЧА №36 3

ЗАДАЧА №48 6

Список использованной литературы 8

Введение

ЗАДАЧА №36 Составить матрицу Ансоффа для предприятия. Определить стратегию предприятия по матрице. Рынок Товар Старый (выпускаемый, текущий, привычный Новый Старый (текущий, привычный) Стратегия: рост рыноч-ной доли (более глубокое проникновение) Стратегия: развитие то-вара (расширение но-менклатуры) Новый Стратегия развития рын-ка (расширение его гра-ниц) Стратегия: диверсифика-ция ЗАДАЧА №48 ЗАО "Плаза" выпускает бытовые гладильные машины. Общий объем продаж в текущем году составляет 52 млн. руб., доля рынка около 45% (23 млн. руб.). Цена на гладильные машины ЗАО "Плаза" - 6000 руб., цены конкурентов - 5000 руб. Однако, продукция ЗАО "Плаза" более известна на рынке, она бо-лее качественна, по внешнему оформлению более близка к импортным анало-гам. Возможны три варианта развития событий на рынке: цены остаются на прежнем уровне, ЗАО "Плаза" снижает цены до цены конкурентов, конкуренты поднимают цена до цены ЗАО "Плаза". Прогноз представлен в таблице. Таблица 1 Варианты развития событий Цена ЗАО, тыс. руб. Цена конку-рентов, тыс. руб. Общий объем продаж на рын-ке, тыс. руб. Объем продаж ЗАО, млн. руб. Объем продаж ЗАО, штук Доля ЗАО на рынке, % Себе-стои-мость, тыс. руб. Затраты ЗАО, млн. руб. При-быль ЗАО, млн. руб. 1. Сохране-ние ситуации 6 5 54 21 2. Снижение цены ЗАО "Плаза" 5 5 55 27 3. Повыше-ние цен кон-курентов 6 6 50 27 Себестоимость продукции зависит от объема производства, это эффект экономии за счет масштабов производства. Данные приведены в таблице 2: Таблица 2 Объем производства, тыс. шт. Себестоимость продукции, тыс. руб. 3,0-3,9 5,198 4,0-4,9 5,008 5,0-5,9 4,848 Необходимо принять решение о ценовой стратегии предприятия: выбрать один из трех вариантов ценовой стратегии для предприятия ЗАО "Плаза", если предприятие ставит цель оставаться лидером на рынке и в будущем, имея наи-меньшую себестоимость. Записать и обосновать выбранный лично вариант ценовой стратегии ЗАО "Плаза".

Литература

Список использованной литературы 1) Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. - Омск. : ЦОАУ, 2004.- 160 с. 2) Глухов В.В. Менеджмент: Учеб. - СПб.: Спецлит, 2000.- 300с. 3) Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. - М.: Финпресс, 2001.- 286 с. 4) Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концеп-ции и ситуации/ Пер с анг. - М.: Инфра-М, 2000.- 412 с. 5) Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий / Пер с .анг. М.: ЮНИТИ, 1998. - 506с.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте