СодержаниеСодержание
1. Значение совершенствования технологии процесса управления для повышения эффективности работы управленческого аппарата 3
2. Элементы процесса управления и его технологии 4
3. Характеристика СП "Европейский стиль" 8
Основные экономические показатели СП "Европейский стиль" 9
4. Анализ технологии управленческих работ на примере массовых операций 10
5. Предложения по рационализации технологии выполнения конкретной управленческой процедуры 13
Задача 14
Литература 15ВведениеСовершенствование технологии процесса управления представляет собой актуальную задачу науки и практики управления. Современный этап развития прогрессивного производства характеризуется координальными изменениями на всех уровнях и, прежде всего, необходимостью пересмотров подходов и методов менеджмента.
Вся деятельность аппарата управления должна быть организационно приспособлена эффективно получать, определять и обрабатывать информацию, а это невозможно без изучения и создания технологии управленческих операций всего управленческого процесса .
Процесс управления складывается из огромного множества разнообразных видов работ, однако, в сущности, представляет собой процесс получения, обработки, анализа и использования именно переработка информации в искомый продукт и является сущностью технологии управления.
Различное сочетание отдельных видов управленческих операций представляет собой выполнение тех или иных функций управления, позволяющих достичь поставленные цели. Важно следовательно разработать методы и приемы наиболее рационального выполнения основных и наиболее массовых видов работ аппарата управления.
Среди них важное значение имеет работа с информацией, относящаяся к обслуживающим управленческим процессам: машинописные работы; связь; делопроизводство; хранение и учет документов; движение документов, а так же к вспомогательным процессам: техническое оснащение управленческих работ; создание условий труда.
Решение и методы управления - основа эффективного управления предприятием, следовательно, от оптимальной и эффективной технологии их реализации зависит успех всего бизнеса.
Технология процесса управления имеет целью - найти возможность сокращения трудовых, материальных, финансовых затрат на выполнение управленческих работ.
Таким образом, технология управленческого процесса определяет оптимальность и эффективность использования людей, информации, техники для осуществления функций управления позволяющих достигать намеченные менеджментом цели.
2. Элементы процесса управления и его технологии
Управление представляет собой процесс, то есть непрерывное, имеющее циклический характер действие.
Сущность управления, его функции и специфика определяется с одной стороны задачами, которое оно решает, с другой содержанием "простых" моментов процессов управления то есть предметом, средствами и самим управленческим трудом. Управление - процесс многогранный, неоднозначный. Анализ внешней и внутренней среды, принятие решений - процедура, зависимая от сложной совокупности факторов. Охарактеризованные параметры и процесс управления можно изобразить в виде схем.ЛитератураЛитература
1. Анбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах собственности. Уч.пос.- М:ГАУ, 2003.- 201с.
2. Вейл П. Искусство менеджмента. - М.: Новости, 2004.-200с.
3. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий - М.: Наука, 2006. -222с.
4. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии .- М: ГАУ, 2005. - 236с.
5. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. - М.: Инфра, 2005.-187с.
|
