СодержаниеВариант 9
1.Преобразование организации производства
2. Изменение стилей поведения организации
3. Преобразование организационных структур
4. Эволюция применяемых стратегий
5. Эволюция систем управления
6. Развитие стилей управления
Список использованной литературыВведениеВариант 9.
В качестве вступления к данной работе необходимо отметить, что среда с неожиданными изменениями, период действия которой начинается в 90-годы и продолжается вплоть до настоящего периода, является естественным результатом эволюции внешней среды.
Сейчас мы находимся в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть. Усилился международный характер управления, что привело к созданию крупных международных компаний со сложными организационными структурами.
Для того, чтобы как-то предугадать и минимизировать отрицательное воздействие неожиданных изменений среды на организацию, фирмы применяют все новейшие достижения НТП, опыт, знания.
Причем в последнее время, с появлением все большего числа неожиданных изменений внешней среды и увеличения скорости ее изменения, роль знаний возрастает все в большей степени, чем остальных факторов производства.
К сегодняшнему моменту наука управления прошла достаточно длинный путь, накоплен достаточно большой багаж и теории и практики, однако результаты историко-критической реконструкции подходов к управлению, существующих на сегодняшний день, раскрывают парадоксальную сущность ситуации в критериальном обеспечении управления. С одной стороны, багаж современных знаний об управлении чрезвычайно разносторонен, множество прикладных разработок, использующих теоретическую базу смежных с управлением наук, предлагают практикам широкий арсенал средств и методов, от абстрактных законов и правил, до конкретных технологий и правил поведения в конкретных ситуациях. С другой стороны, руководители-практики обвиняли и обвиняют науку в неспособности предоставить в их распоряжение пригодный теоретический аппарат для осуществления профессионального управления, систематического анализа труда и его оценки, проектирования и реализации мер адаптации организаций к условиям постоянно изменяющегося внешнего окружения. На первый взгляд проблема может казаться тривиальной: извечный конфликт теории и практики. Желание практиков получить "простые" приемы управления, обеспечивающие долговременную эффективность и устойчивость организации, со стороны теоретиков расценивается как непоследовательное, неполное, неправильное применение разработок, раскрывающих "истинную суть" управления, предлагающих "верные принципы" руководства. Очевидно, что существуют более существенные причины, действительно затрудняющие практическую реализацию теоретически правильных принципов и методов.ЛитератураСписок использованной литературы:
1. Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 1996
2. Бовикин В. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 1997
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". - М.: Гардарика, 1999
4. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1998
5. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. - ЗАО "Бизнес-школа", "Интел-Синтез", Москва, 2001
6. Минуберг Г., Д. Лэмпел, Б. Альстренд. Школа стратегий. -:"Питер", Санкт-Петербург, 2000
7. Юданов А.Ю. Конкуренция: Теория и практика. Учебно-практическое пособие. - М.: Гном-пресс, 1998
8. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. - М.: У, 1998
9. Гончаров В.В. Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. - М.: МНИИПУ, 1998
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997
11. Лунёв В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учебное пособие. - М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997
12. Месхон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992
13. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М.: Элник, 1995
14. Шеметов П.В. Практический менеджмент. Учебное пособие / НГАЭиУ, Новосибирск,19..
15. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. - М.: МНИИПУ, 1998
|
|
