УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантФакторы, стимулирующие и/или препятствующие эффективному функционированию команды332
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы11
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. Организация исследования 3 2. Анализ результатов исследования 3 3. Краткая характеристика членов команды администраторов 6 4. Факторы, стимулирующие и/или препятствующие эффективному функционированию команды 7 Выводы и рекомендации 11 Список литературы 12

Введение

Актуальность исследования: Когда речь заходит о том, как компании одержать верх над конкурентами, на первое место выступает ее управленческая команда. Слаженный управленческий коллектив во главе с сильным лидером - необходимое условие для решения амбициозных задач . Вместе с тем, немалые проблемы встают на пути создания команды, как перед ее членами, так и перед владельцами бизнеса. Цель исследования: изучение степени сформированности команды администраторов в организации. Задачи исследования: 1. Изучение совместимости членов административной команды. 2. Определение наличия/отсутствия структурных компонентов административной команды. 3. Разработка рекомендаций по созданию модели эффективного взаимодействия команды администраторов. Исследуемый контингент: в исследовании приняло участие 5 администраторов. Средний возраст 35 лет. Все имеют высшее профессиональное образование. Средняя заработная плата 10 000 рублей. 2. Анализ результатов исследования В организации по заказу администрации было проведено исследование на предмет сформированности команды администраторов данной организации. Исследовательская работа велась в нескольких направлениях: 1. Составление общей характеристики команды. 2. Выявление особенностей взаимодействия команды администраторов в новых условиях (разработка программы действий). 3. Описание рациональной стороны деятельности

Литература

1. Богдановский Ф. Командирский ансамбль//Персонал. - №2. - 2002. С. 28. 2. Винер Н. Человек управляющий. - Спб.: Дельта, 2001. - 384 с. 3. Пикалова М. Мужские и женские стороны лидерства//Персонал. - №6. - 2003. С. 54. 4. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 2000. - 461 с. 5. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 352 с. 6. Трофимов С.А. Соционический подход к созданию автономных рабочих команд в реинжиниринге бизнес - процессов// Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2000. С. 49. 7. Филатова Е.С. Искусство понимать себя и окружающих. - СПб.: Дельта, 1999. - 348 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте