СодержаниеЗадача 1. 3
Задача 2. 5
Задача 3. 6
Список литературы 8ВведениеЗадача 1.
Начислите заработную плату за июнь директору (оклад 1200 руб.) и инженеру-технологу (оклад 800 руб.) ресторана и премию за II квартал, исходя из нижеприведенных данных. В июне директор работал 20 дней из 22, инженер-технолог - полный месяц. Апрель и май работники отработали полностью.
План оборота по продукции собственного производства за квартал выполнен на 108,4%. План прибыли за квартал выполнен на 120,2%.
В соответствии с Положением о премировании руководящие работники, специалисты премируются за выполнение квартального плана по реализации продукции собственного производства в размере 45% и за выполнение квартального плана прибыли в размере 40% от суммы месячных окладов за квартал.
Районный коэффициент 25%.
Задача 2.
Определите издержки производства и обращения в сумме и процентах к обороту на планируемый период по ресторану.
В плановом периоде оборот увеличится на 35%, расходы на оплату труда - на 15%, тариф на электроэнергию - на 20%, транспортные услуги - на 10%, уровень расходов за пользование займом - на 0,8%, расходы по износу санспецодежды, столового белья, посуды и МБП - на 13%.
Предприятие планирует приобрести новое оборудование на 2000 руб. (норма амортизации 15%).
По остальным расходам размер снижения уровня издержек составит 2,9%.
Задача 3.
В планируемом году объединению общественного питания предстоит погасить долгосрочную ссуду, полученную на развитие материально-технической базы, в сумме 20,0 тыс.руб.
Предусматривается направить капитальные вложения в реконструкцию детского кафе за счет прибыли - 15,0 тыс.руб.
Для повышения долевого участия в оплате сырья и товаров намечено увеличить собственный оборотный капитал на 100,0 тыс.руб. На выплату материального поощрения работников будет использовано 25,0 тыс.руб. прибыли, а на социальное развитие - 30,0 тыс.руб. Прочие выплаты из прибыли составят 10,0 тыс.руб.
Налог на прибыль - 35%.ЛитератураЗадача 1.
Начислите заработную плату за июнь директору (оклад 1200 руб.) и инженеру-технологу (оклад 800 руб.) ресторана и премию за II квартал, исходя из нижеприведенных данных. В июне директор работал 20 дней из 22, инженер-технолог - полный месяц. Апрель и май работники отработали полностью.
План оборота по продукции собственного производства за квартал выполнен на 108,4%. План прибыли за квартал выполнен на 120,2%.
В соответствии с Положением о премировании руководящие работники, специалисты премируются за выполнение квартального плана по реализации продукции собственного производства в размере 45% и за выполнение квартального плана прибыли в размере 40% от суммы месячных окладов за квартал.
Районный коэффициент 25%.
Задача 2.
Определите издержки производства и обращения в сумме и процентах к обороту на планируемый период по ресторану.
В плановом периоде оборот увеличится на 35%, расходы на оплату труда - на 15%, тариф на электроэнергию - на 20%, транспортные услуги - на 10%, уровень расходов за пользование займом - на 0,8%, расходы по износу санспецодежды, столового белья, посуды и МБП - на 13%.
Предприятие планирует приобрести новое оборудование на 2000 руб. (норма амортизации 15%).
По остальным расходам размер снижения уровня издержек составит 2,9%.
Задача 3.
В планируемом году объединению общественного питания предстоит погасить долгосрочную ссуду, полученную на развитие материально-технической базы, в сумме 20,0 тыс.руб.
Предусматривается направить капитальные вложения в реконструкцию детского кафе за счет прибыли - 15,0 тыс.руб.
Для повышения долевого участия в оплате сырья и товаров намечено увеличить собственный оборотный капитал на 100,0 тыс.руб. На выплату материального поощрения работников будет использовано 25,0 тыс.руб. прибыли, а на социальное развитие - 30,0 тыс.руб. Прочие выплаты из прибыли составят 10,0 тыс.руб.
Налог на прибыль - 35%.
|
|
