СодержаниеВведение 3
1. Понятие нестабильности и изменчивости внешней среды предприятия 4
2. Анализ динамики микроокружения организации на примере НГУ 6
2.1. Оценка уровня агрессивности и изменчивости внешней среды предприятия 6
2.2. Факторы, представляющие угрозы и возможности для предприятия 7
2.3. Оценка внешней среды НГУ по методике PEST 10
2.4. Разработка стратегического поведения НГУ на рынке 15
Заключение 18
Список литературы 19ВведениеСоциальные организации охватывают различные сферы деятельности людей в обществе. Механизмы взаимодействия людей через социализацию создают условия и предпосылки развития коммуникабельности, формирования позитивных моральных норм людей в общественных и производственных отношениях [1, с.84].
В социальных организациях проходят объективные (естественные) и субъективные (искусственные, по воле человека) процессы. К объективным относятся циклические процессы спада-подъема в деятельности социальной организации, процессы, связанные с действиями законов социальной организации, например, синергии, композиции и пропорциональности, информированности. К субъективным относятся процессы, связанные с принятием управленческих решений (например, процессы, связанные с приватизацией социальной организации).
Поэтому можно сказать, что наличие устойчивого равновесия между субъектом и объектом управления, способность субъекта управления отвечать на вызовы постоянно изменяющейся среды (внутренней и внешней) является одной из основополагающих закономерностей управления, обусловливающей все остальные его общие законы и принципы.
Глубокое нарушение равновесия между объектом и субъектом управления приводит к кризису управления. Возможность такого кризиса постоянна по ряду причин: а) внутренняя и внешняя среда объекта управления сегодня очень подвижна, динамична; б) ее изменЛитература1. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления. - М.: Инфра-М, 2002.- 136 с.
2. Ансофф Н. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. - 519 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : человек, организация, процесс: 2-е изд. Учебник. - М.: "Фирма Гардарика", 1999.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Гардарика, 1999.
5. Кабушкин Н.И Основы менеджмента: Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп.- М.: ТОО "Остожье", 1999.
6. Менеджмент организации. Учебное пособие / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА - М, 1999
7. Миронова Н.В., Маркетинг различных типов услуг // Маркетинг в России и за рубежом, № 4, 2003. - с. 15-19
8. Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов - 2е изд., доп. - М.:ЗАО "Бизнес- школа Интел-Синтез", 20
|
