УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСодержание и задачи нормирования
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыконтрольная работа
Объем работы19
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Содержание 1.Содержание и задачи нормирования 3 2. Задача №2 15 3. Задача №6 17 4. Задача №8 19 Список литературы 20

Введение

Для того чтобы рационально организовать труд, планировать его, распределять все рабочее время между сферами производства необходимо располагать определенной мерой труда. Сущность нормирования состоит в установлении меры труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных организационно-технических условиях. Нормирование труда выступает мерой соотношения затрат и результатов труда, так как являясь одним из элементов организации заработной платы, определяет какой объем затрат труда и результатов должен соответствовать установленному размеру его заработной платы в конкретных организационно-технических условиях. Норма труда выступает в виде нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормы управляемости, нормированных заданий. Норма времени - это количество рабочего времени (час., мин., сек.), установленное рабочему для выполнения определенной операции (работы) в наиболее рациональных, организационных, технических условиях для данного предприятия. В норму времени входят подготовительно-заключительное время, оперативное время, время обслуживания, время на отдых и личные надобности и время перерывов, обусловленных технологией и организацией производства. /7, с.134/ Норма выработки - количество натуральных единиц продукции (штук, метров, тонн, или условных единиц (плавок, съемок), которое должно быть изготовлено в единицу времени (смену, месяц). Между нормой выработки и нормой времени существует обратная зависимость. С уменьшением нормы времени норма выработки увеличивается, но в большей степени, чем снижается норма. Нормой обслуживания называется установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), обслуживаемых одним рабочим или бригадой в течение смены. Для руководящих служащих устанавливаются нормы управляемости. Норма управляемости (числа подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю. Норма численности - это величина совокупных затрат труда производственного персонала предприятия или отдельных категорий работников, выраженная через необходимую для данной работы численность персонала. Норма времени занимает основное место среди всех норм труда, так как остальные являются ее производными. 2. Задача №2 По транспортному предприятию имеются следующие данные: № Показатели Вариант 1 Вариант 2 1 Часовая тарифная ставка токаря-фрезеровщика 56 56 2 Норма времени на операцию до рационализации, час 1,25 1,25 3 Норма времени на операцию после рационализации, час 1,2 1,21 4 Повторяемость операций за год, раз 1500 1560 5 Количество рабочих, чел 2 2 6 Материальные затраты, руб. 2400 0 7 Затраты на электроэнергию, руб. 20 160 8 Планируемый премиальный фонд рабочего, руб. 500 500 9 Планируемый премиальный фонд мастера, руб. 500 500 Рассчитать экономический эффект от рационализации двух операций, выбрать наиболее эффективный прием, охарактеризовать каждый вариант. 3. Задача №6 Рассчитать норму выработки на 8-ми часовую смену в тоннах на перевозку грузовым автомобилем при следующих условиях. Расстояние 100 км. Скорость с грузом 50 км/час, порожняком 60 км/час. Норматив на погрузку 1о минут, разгрузку 15 минут за один рейс. Грузоподъемность автомобиля 7 тонн. Коэффициент использования грузоподъемности 0,9. Сумма нормативных значений Тпз, Тоб, Тпл составляют 35 минут за смену.

Литература

Список литературы 1. Бычин В.Б., С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова - М.: Издательство "Экзамен", 2005. 2. Организация и нормирование труда: Учебн. пособие для вузов /Под ред. В.В. Адамчука. - М.: Финстатинформ, 2004. 3. Рофе А.И. Научная организация труда: Учебник. М., 2003.. 4. Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ. 3-е изд., доп. и перераб. М.: Экономика, 2004. 5. Положение о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда //Человек и труд. 2004, №9. 6. Слезингер Г.С. Труд в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2003. Гл. 4,7,8,10. 7. Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. - М.: ЮНИТИ, 2004. 8. Бычин В.Б. Малинин С.В. Нормирование труда. Учебник /Под ред. Ю.Г. Одесова.- М, 2002.-320 с. 9. Воловская Н.М. Экономика и социология труда. Учебное пособие.- М.; Новосибирска, 2001.-204 с. 10. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: Дело, 2004. 11. Грязное А.Я. Основы организации и оплаты труда. - М.: ИНФРА-ДАНА, 2003. 12. Завельский М.Г. Экономика и социология труда. - М.: БЕК, 2005. 13. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. - М.: Сфера, 2004. 14. Костюков Н.И. Организация, нормирование и оплата труда. Ростовна-Дону. 2005.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте