СодержаниеВведение 3
1. Понятие мотивации 4
2. Первоначальные концепции мотивации 6
3. Современные теории мотивации 8
3.1. Содержательные теории мотивации 9
3.1.1. Теория Маслоу 9
3.1.2. Теория потребностей Мак Клелланда 11
3.1.3. Двухфакторная теория Герцберга 12
3.2. Процессуальные теории мотивации 16
4. Мотивация и компенсация 21
Заключение 23
Список использованной литературы 25ВведениеРуководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. В данной работе мы узнаем, почему это обычно оказывается успешным, хотя, по существу, и неверно.
Но одновременно, надеемся рассеять стойкое заблуждение, что деньги всегда побуждают человека трудиться усерднее, а также заложить основы современных взглядов на мотивацию деятельности человека. В данной работе рассмотрены теории мотивации, которые разработаны в течение последних 30 лет. Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, трудно определить, и они чрезвычайно сложны. Но, овладев современными моделями мотивации, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении образованного, обеспеченного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижение целей организации.
Целью данной работы является рассмотрение процесса мотивации.
Для этого необходимо рассмотреть следующие вопросы:
1. понятие мотивации;
2. первоначальные концепции мотивации;
3. современные теории мотивации;
4. мотивация и компенсация.
1. Понятие мотивацЛитература1. Герчикова И.Н."Менеджмент", М., "ЮНИТИ", 2002 г. - 112с.
2. Десслер Г."Управление персоналом", М., "БИНОМ", 2003 г. - 345с.
3. Положение о службе в органах внутренних дел Российской Федерации, утверждено постановлением Верховного Совета РФ 23.12.92 г.
4. Радченко Л.А. "Организация производства", М: "Инфра-М" 2002 г -255с.
5. Радугин А.А."Основы менеджмента", М., "ЦЕНТР", 1998 г. - 234с.
|
