СодержаниеСодержание
1. Резюме 3
2. Характеристика предприятия 4
3. Характеристика продукта 5
4. Характеристика рынков сбыта 6
5. Описание конкурентов 9
6. План маркетинга 11
7. Производственный план 15
8. Организационный план 17
9. Юридический план 18
10. Оценка риска и страхование 20
11. Финансовый план 22Введение1. Резюме
Кино, как заметил известный классик, - "важнейшее из искусств". И хотя в современной России фильмов снимают крайне мало, люди также хотят зрелищ, как и раньше. Для большинства людей сейчас лучший вид отдыха - взять видеокассету, вставить ее в видеомагнитофон и, расслабившись, забыть обо всех проблемах.
Как это ни странно, но конкуренции между видеопрокатами сейчас нет даже в таком мегаполисе, как Москва, не говоря уже о других городах. Пунктов проката очень мало, и, судя по всему, рынок еще далек от насыщения. По мнению специалистов, на один видеопрокат должен приходиться как минимум десять домов.
Отсутствие напряженной конкуренции в этой сфере бизнеса - первый привлекательный факт. Однако он может натолкнуть на мысль, что данная отрасль неприбыльна. Это совсем не так.
Настоящий бизнес-план - доказательство, что видеопрокат сегодня - высокорентабельный бизнес, при этом не требующий больших инвестиций.
Услуги видеопроката - достаточно интересный и специфический вид услуг, не требующий высокой квалификации продавца, однако требующий знание рынка и предлагаемого в прокат товара.
Предложенный бизнес-проект основан на новой технологии обслуживания клиентов с применением штрих-кодовой системы, прогрессивного метода продажи (услуг), когда покупатель в салоне находится в условиях "видеоминимаркета", ему предоставлено неограниченное время на выбор и профессиональная консультация продавца, а при необходимости - помощь при выборе.
В бизнес-плане кратко представлены все основные разделы, раскрывающие его суть: характеристика услуги, создаваемой организации, технологии, анализ рынка и конкуренции, стратегия маркетинга, технология обслуживания, риски, а также основные финансовые показатели.
2. Характеристика предприятия
Сущностью проекта является создание коммерческой организации, предоставляющей услуги проката DVD и CD дисков.
Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью и относится к субъектам малого предпринимательства.
Полное наименование организации: общество с ограниченной ответственностью "Видеоклуб" (сокращенное: ООО "Видеоклуб").
Целью организации данного предприятия: получение прибыли, а также формирование клуба, который будет в своей деятельности стремиться максимально полно удовлетворить потребности видеолюбителей.
Уставный капитал составит - 200000 руб.
4 учредителя с равными долями в уставном капитале.
Заемный капитал: 150000 руб. под 12% в год на 2 года.
Организационная структура: линейная. (В связи с небольшой численностью штата сотрудников)Литература
|
