Содержание1. Производственный процесс и основные принципы его организации 3
2. Организация основного производства федерального агентства геодезии и картографии 10
Задача 1 14
Задача 2 15
Список литературы 18ВведениеЗадача предприятия состоит в том, чтобы воспринять "на входе" факторы производства (затраты), переработать их и "на выходе" выдать продукцию (результат) (схема ). Такого рода трансформационный процесс обозначается как "производство". Его цель - в конечном итоге улучшить уже имеющееся, чтобы увеличить таким образом запас средств, пригодных для удовлетворения потребностей.
Производственный (трансформационный) процесс состоит в том, чтобы преобразовать затраты ("вход") в результат ("выход"); при этом необходимо соблюдение ряда правил игры.
Основные принципы организации производственного процесса и их содержание приведены в таблице 1.
Таблица 1
Основные принципы организации производственного процесса
№
п/п Принципы Основные положения
1 Пропорциональности Пропорциональная производительность в единицу времени всех производственных подразделений предприятия (цехов, участков) и отдельных рабочих мест.
2 Дифференциации Разделение производственного процесса изготовления одноименных изделий между отдельными подразделениями предприятия (например, по технологическому)
Задача 1
Построить графики движения изделий. Рассчитать длительность технологического цикла при различных видах движения, если известно: партия изделий состоит из 9 штук . Технологический процесс
Технологический процесс включает в себя 5 операций.
T1 = 2 часа + 8 с
Т2 = 1 час
Т3 = 3 часа
Т4 = 2 часа
Т5 = 2,5 часа
Каждая операция выполняется на одном рабочем месте. Размер транспортной партии равен
Р1 = 1
Р2 = 3
Задача 2
Определить длительность технологического и производственного цикла обработки партии движения при разных видах движения. Построить графики. Исходные данные.
Количество изделий L = 12
Р - величина транспортной части, Р = 6. Среднее межоперационное время = 2 мин. Время на естественные процессы равно 35 мин. Время отдыха - 30 мин.Литература1. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. СПб.: Специальная литература, 1998.
2. Мироносецкий Н.Б. Моделирование процессов создания и выпуска новой продукции. Новосибирск: Наука, 1996.
3. Мироносецкий Н.Б., Кирина Л.В. и др. Модели управления научно-техническим прогрессом на предприятии. Новосибирск: Наука, 1988.
4. Ипатов М.И., Туровец О.Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства. М.: Высшая школа, 1987.
5. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮМИТИ, 1997.
6. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. М.: ПРИОР, 1998.
|
