УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантНеобходимый ППП предприятия составляет 95-97%, среди которых рабочие - 70%, служащие - 9-11%, специалисты - 13-17%. В структуре рабочих основные рабочие составляют 70%, а вспомогательные - 30%.
ПредметЭкономика
Тип работыконтрольная работа
Объем работы4
Дата поступления12.12.2012
1600 ₽

Содержание

Средняя тарифная ставка Расчет планируемой численности

Введение

Таким образом, данному предприятию необходимо увеличить число рабочих и довести его до 70%. Удельный вес служащих и специалистов должен быть несколько меньше, чем сейчас. Но так как работников на данном предприятии и так минимальное количество, то целесообразнее всего увеличить общую численность работающих на предприятии в основном за счет рабочих. Таким образом, численность может быть доведена до 30 человек, из них 3 служащих (10%), 20 рабочих (70%), 4 специалиста (13%) и 3 руководителя (10%). Такая структура работающих более рациональна. Можно сделать вывод, что на предприятии ощущается некоторая нехватка работников. Это первый способ планирования численности работников. В целом же конкретное определение потребности в персонале представляет собой расчет необходимого числа работников по их количеству, квалификации, времени, занятости и расстановке в соответствии с текущими и перспективными задачами развития предприятия. Расчет производится на основе сравнения расчетной потребности в рабочей силе и фактического состояния обеспеченности на определенную дату и представляет собой информационную основу для принятия управленческих решений в области привлечения персонала, его подготовки и переподготовки. Еще одним способом планирования численности может быть следующий. Часто используют методологию планирования "от достигнутого уровня". В соответствии с данным

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте