СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1 общая характеристика предприятия 5
2 организация работ по труду и социально-трудовых отношений на предприятии 8
3 численность персонала: состав и структура кадров, планирование 10
4 производительность труда: измерение, анализ и планирование 12
5 оплата труда: организация, анализ и планирование 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
литература 21
приложение 1 22
приложение 2 23
Приложение 3 24
приложение 4 25
приложение 5 26
приложение 6 28
приложение 7 29
приложение 8 30
приложение 9 2ВведениеДля эффективной работы современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, прогрессивные нормы и нормативы, эффективные системы материального стимулирования высокопроизводительного труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством. Соответствие форм организации труда, качества его нормирования и наличие эффективных материальных стимулов, соответствующих уровню развития техники и технологий, а также уровню общественных экономических отношений, являются главными условиями достижения высокой эффективности производства.
В связи с этим профессия специалиста по труду становится все более важной и является необходимой на каждомЛитература1. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). - М.: Экзамен, 2004. - 224 с.
2. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - М.: НОРМА, 2003. - 400 с.
3. Колбачев Е.Б., Новик Е.В., Колбачева Т.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях. - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 220 с.
4. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие. - М.: КНОРУС, 2005. - 320 с.
5. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 303 с.
|
