СодержаниеВопрос 24. Система и служба управления персоналом ООО "Оберон - ДВ"
Общество с ограниченной ответственностью "Оберон - ДВ" находится в городе Хабаровске, по адресу: ул. Индустриальная., дом 4б.
Права и обязанности юридического лица Общество приобрело с даты регистрации. Общество имеет самостоятельный баланс, печать со своим наименованием, счета в банке. Общество осуществляет свою деятельность самостоятельно на основе полного хозяйственного расчета и самофинансирования, всецело отвечает за результаты своей деятельности и выполнения обязательств перед заказчиками, бюджетом и банками.
Основной целью предприятия является получение прибыли.
Цели деятельности: оптовая реализация продуктов питания.
Основным видом деятельности предприятия являются: поставки продуктов питания по региону и его пределамиВведениеОТЧЕТ ПО ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ
Вопрос 24. Система и служба управления персоналом ООО "Оберон - ДВ"
Общество с ограниченной ответственностью "Оберон - ДВ" находится в городе Хабаровске, по адресу: ул. Индустриальная., дом 4б.
Права и обязанности юридического лица Общество приобрело с даты регистрации. Общество имеет самостоятельный баланс, печать со своим наименованием, счета в банке. Общество осуществляет свою деятельность самостоятельно на основе полного хозяйственного расчета и самофинансирования, всецело отвечает за результаты своей деятельности и выполнения обязательств перед заказчиками, бюджетом и банками.
Основной целью предприятия является получение прибыли.
Цели деятельности: оптовая реализация продуктов питания.
Основным видом деятельности предприятия являются: поставки продуктов питания по региону и его пределами
1. В ООО "Оберон - ДВ" подход в управлении персоналом заключается в следующем:
1) создание философии управления персоналом.
2) создание совершенных служб управления персоналом.
3) применение новых технологий в управлении персоналом.
4) создание и выработка совместных ценностей, социальных норм, установки поведения, которая регламентирует поведение отдельной личности.
Философия управления персоналом - это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия.
Выделяют следующие устойчивые тенденции в развитии науки и практики управления персоналом:
- Выделение практически всех функциональных направлений, охватывающий комплекс проблем управления персоналом в деятельности зарубежных фирм. Причем этот полный охват наблюдается в организациях различных размеров и различных финансовых возможностей.
- Широкое развитие внешних консультационных, посреднических фирм, работающих с организациями на договорной, интеграционной основе, а также достаточно активная интеграция между организациями по реализации задач управления персоналом.
- Делегирование полномочий и ответственности по выполнению функций управления персоналом линейным руководителям подразделений и опытными специалистами с одновременной организацией их глубокого, непрерывного обучения.
- Интернационализация управления персоналом, выражающаяся в развитии международных контрактов в деятельности посреднических организаций, центров подготовки персонала, специализированных кадровых подразделений предприятия, государственных органов, информационных служб и формирование на этой основе единой международной службы управления персоналом. Следует отметить, что наличие вышеуказанных тенденций говорит о высоком уровне развития управления персоналом, общей культуры управления в деятельности зарубежных фирм.Литература
|
