СодержаниеСодержание
Введение 2
Глава 1. Разработка инновационного проекта 3
1. Краткая характеристика организации 3
2. Резюме проекта 3
3. Окружающая среда, возможные проблемы и оценка возможности их решения 4
4. Комплекс мер по реализации нововведения 6
5. Анализ сильных и слабых сторон реализации проекта, опасностей и благоприятных возможностей 12
Глава 2. Сетевой и календарный графики реализации инновационного проекта 14
Заключение 20
Список литературы 21ВведениеВведение
В данной работе будет рассмотрен инновационный проект по сборке, комплектации и распространению бытовых фильтров по очистке воды, предложенный компанией "Еврофильтр", созданной в 2001 году. В своей деятельности фирма ориентируется на удовлетворение потребностей населения в современных очистительных водяных фильтрах, обеспечивая тем самым получение необходимого уровня прибыли. Данная задача выполнима при использовании всего комплекса маркетинговых исследований, изучении рынка сбыта предлагаемых услуг, внешнего окружения, возможностей фирмы по реализации проекта.
Проблемы экологии вообще и проблема очистки воды в частности являются социально значимыми проблемами. В данной курсовой работе предлагается рассмотреть весь комплекс задач, стоящих перед компанией "Еврофильтр", выходящей на рынок с предложением услуг по очистке воды для населения.
Цель работы - методами системного анализа разработать практическое применение конкретного инновационного проекта.
Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи: 1) вводятся основные понятия и методология системного анализа применительно к разработке инновационного проекта; 2) дается характеристика предприятия и резюме рассматриваемого проекта; 3) анализируются возможности предприятия в связи с положением дел в отрасли; 4) на основе этого анализа составляются производственный, маркетинговый и финансовый планы; 5) анализируются сильные и слабые стороны проекта, опасности и благоприятные возможности; 6) составляется сетевой график и календарный план реализации проекта, а также рассматривается возможность сокращения общей продолжительности работ за счет внутренней организации труда - перераспределения рабочей силы между видами работ в пределах подразделений.ЛитератураСписок литературы
1. Баранчеев З.П., Гришин В.Н., Гунин В.Н., Ляшша С.Ю., Онищенко С.И. Рабочая тетрадь к учебнику "Управление организацией". Раздел 4 "Инновационный менеджмент". - М.: ИНФРА-М, 2005.
2. Гунин З.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации".Модуль 7.- М.: ИНФРА-М., 2005.
3. Инновационный менеджмент: Справочное пособие /Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л. Э. Миндели. Изд. 2-е перераб. и доп. - М., ЦИСН, 2004.
4. Казанцев А.К., Подлесных ЗЛ., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Уч. пос. - М: ИНФРА-М., 2003.
5. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов по спец. "Менеджмент организации". - М.: ИНФРА-М, 2002.
6. Организация и планирование машиностроительного производства и управление предприятием / Под редакцией М.И. Ипатова, В.И. Постникова, Н.К. Захаровой. - М.: Высшая школа, 2004.
7. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб./ Г.В.Савицкая. - 8-е изд., перераб. - М.: Новое знание, 2003.
8. Стародубцева О.А. Инновационный менеджмент: Уч. пос.- Новосибирск, изд-во НГТУ, 2005.
9. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами / Под ред. С.В.Валдайцева.- Сиб.: Издательство С.-Петербургского университета,2005.
10. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Практикум по курсу менеджмента. - Л.: "Зерцало", 2004.
11. http://www.restorus.com/management/13/494.html
|
