СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Системный подход в управлении 5
1.1 Понятие системы. Классификация систем по различным признакам 5
1.2 Системный подход в организации ООО "Золотой луч" 8
2 Целеполагание в управлении 16
2.1. Миссия, цель, виды и свойства целей 16
2.2 Разработка миссии ООО "Золотой луч" 17
3 Анализ внутренней и внешней среды организации 18
4 Общие функции менеджмента 20
4.1 Функции менеджмента 20
4.2 Цели и содержание общих функций управления в ООО "Золотой луч" 21
5 Формирование системы управления предприятия 23
Заключение 25
Список литературы 27ВведениеВведение
Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов. Изучение и овладение этими закономерностями является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны.
Целью данной работы выступает изучение системного подхода в управлении организацией.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1) Рассмотреть теоретические и практические аспекты системного исследования в управлении организацией
2) Рассмотреть целеполагание в деятельности организации
3) Провести анализ внешней и внутренней среды организации с учетом ее миссии и целей
4) Рассмотреть природу и состав функций менеджмента в организации
5) Провести проектирование организационной структуры управления
В качестве объекта исследования в данной работе выступает бильярдный клуб Общество с ограниченной ответственностью "Золотой луч", которое было основано и зарегистрировано в г. Новосибирске.
Местонахождение общества: г. Новосибирск.
Основной целью создания организации является получение прибыли, а также наиболее полное удовлетворение посетителей клуба.
Основной вид деятельности - предоставление услуг, создание клиентам наилучших условий для отдыха в залах для игры в бильярд и баре.
Уставной капитал организации составляет 100 000 рублей. Акционерами являются юридические лица.
Высшим органом управления в ООО "Золотой ключ" является совет директоров. Для управления текущей деятельностью назначен генеральный директор. Общая численность работающих в организации 28 человек.
Финансовое положение ООО "Золотой ключ" на сегодняшний день является устойчивым.
Каждый раздел работы состоит из двух частей: теоретической и практической части по исследуемому вопросу.ЛитератураСписок литературы
1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: "Дело ЛТД", 2005. - 704 с.
2. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. - М., 2002 г.
3. Попов С.А. Стратегическое Управление. Москва: Инфра - М., 2001, с. 63.
4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2000. - Гл. 16.
5. Архипова. Н.И. Организационное управление. - М.: ПРИОР, 2003.
6. Бовыкин В. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 2003.
7. Вершигора Е.Е. Менеджмент. - М, 2001.
8. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. - М.: МНИИПУ, 2003.
9. Герчшова И.Н. Менеджмент: Учебник. З-е изд. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.
10. Глухов В.В. Менеджмент - М., 2001.
11. Дж. К. Лафта. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 2001.
12. Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте - М.: Дело, 2003.
13. Игнатьева А.В. Словарь современных терминов и понятий. - М., 2002.
14. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Дело, 2002.
15. Цыпкина Ю.А. Менеджмент. - М., 2001.
|
