Трудовые ресурсы
Пример 1. Технологическая трудоемкость производственной программы
Пример 2. Составление баланса рабочего времени
Пример 3. Потребность в рабочей силе
Методические пояснения
Методические рекомендации
Введение
Трудовые ресурсы
Предпосылка эффективного использования трудовых ресурсов - это расчет трудоемкости производственной программы, на основе которого определяются: потребность в рабочей силе; источники ее обеспечения, включая высвобождение рабочих и служащих, а также мероприятия по подготовке кадров и повышению их квалификации.
Трудоемкость производственной программы включает технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства и трудоемкость управления производством.
Технологическая трудоемкость рассчитывается (см. пример) на основе производственной программы по изделиям (заказам), а трудоемкости обслуживания и управления - на основе соответствующих нормативов обслуживания и управления (например, 1 бухгалтер на 50 работников промышленно-производственного персонала).