Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Анализ функций управления ЗАО "Юнита 6854

Тема/Вариант	Анализ функций управления ЗАО "Юнита 6854
Предмет	Менеджмент
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	28
Дата поступления	12.12.2012

700 ₽

Содержание

Введение 3 1. Теоретическая часть 4 1.1. Понятие централизация и децентрализация 4 1.2. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными фирмами 7 1.3. Преимущества и недостатки центролизованного и децентролизованного управления 9 1.4. Проблема выбора между централизацией и децентрализацией 9 2. Практическая часть 16 2.1. Характеристика организации 16 2.2. Анализ функций управления ЗАО "Юнита" 23 2.3. Степень централизации / децентрализации в управлении предприятия 26 Заключение 28 Список использованных источников 29

Введение

Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если они не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. Все это достигается за счет четко структурированной организации и за счет выполнения всех функций управления менеджерами всех уровней иерархии. Цели и задачи менеджмента и менеджеров являются отправным моментом для определения и направления управленческих работ, которые обеспечивают их достижение. Данные работы можно классифицировать относительно функций менеджмента. Функции менеджмента являются составными частями любого процесса управления вне зависимости от особенностей (размера, назначения, формы собственности и т.д.) той или иной организации. Их называют общими и в их составе выделяют: планирование; организацию; координацию; контроль; мотивацию. Специфические функции менеджмента свойственны руководителям определенного уровня иерархии управления в организации, а также их наличие зависит от основного вида деятельности, осуществляемого предприятием, например от его отраслевой принадлежности. Главная цель работы - исследовать теоретические и практические аспекты системы функций управления. Данная цель определила следующие задачи исследования: охарактеризовать понятие функций управления, исторические предпосылки их возникновения; охарактеризовать общие и специфические функции управления; охарактеризовать взаимосвязь общих и специфических функций управления; провести полную характеристику выбранного предприятия; на примере одной из функций показать ее взаимосвязь с общими функциями управления.

Литература

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 1999. - 340 с. 2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2003. - 528 с. 3. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 2001. - 345 с. 4. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. - СПб, 1999. - 345 с. 5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Е. Миронова. - М., 1992. - 702 с. 6. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М., 2001. - 340 с.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте