ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2. СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ООО "КЕДР " 9
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 14
Введение
Важнейшей задачей работы предприятий в условиях рыночной экономики является получение прибыли. А для получения прибыли необходимо правильное планирование социально-трудовых показателей для обеспечения полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, а продуктивность труда будет высока только в том случае, если на предприятии создаются нормальные условия для работы персонала и обеспечивается нормальный уровень оплаты труда и достойное качество жизни работников. В масштабах страны это означает достижение надлежащего экономического роста и получение наибольшего национального дохода, при перераспределении которого и получают выгоды как работодатели-предприятия, так и сами работники.
Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяются главным образом состоянием рабочей силы (персонала предприятия) государства, уровнем развития трудового или человеческого потенциала, а, следовательно, качеств
Литература
1. Викерстафф С. Управление персоналом. - Новосибирск, 1996.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород: НИМБ,1999.
3. Кибанов А.Я. Управление персоналом предприятия. - М, 2005.
4. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. - Мн., 2002.
5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М, 2003.
6. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М, 1999.
7. Травин В.В Менеджмент персонала предприятия. - М, 1998.
8. Тишин Е.В. Управление персоналом. - СПб, 1999.