Экономические, готовый реферат

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Тема/Вариант	ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Предмет	Менеджмент
Тип работы	реферат
Объем работы	20
Дата поступления	12.12.2012

870 ₽

Содержание

Содержание Краткая информация о предприятии - объекте исследования........2 Таблица 1. Соответствие модели организационного поведения, существующей на предприятии, таблицам-идентификаторам (типовым вариантам моделей организационного поведения по 25 критериям)....3 Пояснения к выбору вариантов в таблице 1 ...............4 Выводы о существующей на предприятии модели организационного поведения ...........................11 Определение более эффективной для предприятия будущей модели организационного поведения....................14 Предложения по механизму перевода существующей модели организационного поведения в будущую (более эффективную).....18 Литература............................20

Введение

Краткая информация о предприятии - объекте исследования В качестве объекта исследования нами выбрано предприятие среднего масштаба, работающее в производственной сфере (изготовление пластиковых окон, дверей), продукция которого реализуется как оптом строительным организациям, так и по розничным заказам частных лиц - ЗАО "Новые окна - Аттик". Производственные мощности предприятия расположены в поселке Первомайка Раменского района Московской области. В настоящий момент предприятие находится в стадии роста за счет экстенсивного расширения (увеличения размеров компании, числа покупателей и партнеров, выход на новые сегменты рынка без развития производства и управления). Жизненный цикл компании ориентировочно соответствует начальному этапу зрелости. Основную часть персонала предприятия составляют основные производственные рабочие. Квалификационные требования к основным производственным рабочим не содержат особых требований к образованию, опыту соответствующей работы. Основные требования - исполнительность, дисциплинированность, точное выполнение функциональных обязанностей. Нарушители трудовой дисциплины увольняются. Стимулирование персонала осуществляется преимущественно посредством своевременной выплаты заработной платы конкурентоспособного размера (однако, не предполагающего "сверходоходы"). Присутствует определенный социальный пакет - выполняются основные социальные гарантии, закрепленные в Трудовом Кодексе. Инвестиции в обучение, развитие персонала отсутствуют. Вопросы текучести кадров (находящейся на среднем уровне) не считаются значимой проблемой, поскольку выбытие среди основных производственных и вспомогательных рабочих без особых усилий восполняются на внешнем по отношению к предприятию рынке труда. Далее в работе осуществлена идентификация модели организационного поведения, существующей на предприятии, одному из пяти основных вариантов на основании сравнения по 25 критериям (сравнение представлено в таблице 1).

Литература

Литература 1. Организационное поведение. Рабочая тетрадь / Кочеткова А.И. - М.: 2007. - 88 с. 2. Кочеткова А. И. Психологические основы современного управления. - М.: Зерцало, 1999. - 384 с. 3. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. - М.: Дело, 2004 - 944 с. 4. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 160 с

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте