СодержаниеАННОТАЦИЯ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММЕРЧЕСКОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 6
1.1. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 6
1.2. ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ БЮДЖЕТОВ 15
1.3. РОЛЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 27
2. ОСОБЕННОСТИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В ТОРГОВЛЕ 33
2.1. ТЕКУЩЕЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ТОРГОВЛЕ 33
2.2. ПЕРИОД БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 36
2.3. БЮДЖЕТНЫЕ МОДЕЛИ И ФАКТОРЫ ИХ ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ 45
3. СИСТАМА БЮДЖЕТОВ КАК ВЗАИМОСВЯЗАННАЯ СОВОКУПНОСТЬ ПЛАНОВ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО "СИБИОСКИЙ КОММЕРЧЕСКИЙ ЦЕНТР" 57
3.1. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ БЮДЖЕТОВ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 57
3.2. МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ БЮДЖЕТА ПРОДАЖ 63
3.3. РЕЗУЛЬТАТЫ ПЛАН-ФАКТ АНАЛИЗА БЮДЖЕТОВ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 67
3.4 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОММЕРЧЕСКОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 88
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 89
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 90
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 92
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 93ВведениеВ условиях перехода от административной к рыночной экономике процесс планирования деятельности предприятия претерпел коренные изменения. методы планирования, принятые в условиях централизованной экономики, не оправдали себя, и это было признано одной из главных причин, приведших к сложной экономической ситуации. Старая система планирования также не соответствовала новым послеприватизационным условиям. Работать же без планирования, как оказалось, не в состоянии ни одно предприятие. Таким образом, возникла необходимость разработки новой системы, отвечающей целям и задачам предприятия в условиях рыночной экономики, помогающей осуществлять эффективную управленческую деятельность.
За рубежом такая система уже давно разработана и эффективно действует, а вот в России процесс адаптации западной управленческой модели бюджетирования проходит с трудом. Опыт работы Центра международного бизнеса и регионального развития Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации с рядом предприятий России показал, что 90% финансовых проблем на наших предприятиях связана с неграмотностью высшеЛитература1. Федеральный закон от 21.11.96 № 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" // Консультант Плюс.
2. 22 ПБУ: Практический комментарий. - М.: Информцентр ХХI века, 2005. - 440 с.
3. Аминова З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. М.: Компания Спутник+, 2002. - 118 с.
4. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: современные технологии постановки и развития: учеб. Пособие. - М.: Дело, 2005. - 240 с.
5. Афанасьев А. Особенности бюджетной модели компании // http: // www.iteam.ru/publications/finances/section_11/article_2341.
6. Бизнес-словарь // http://www.businessvoc.ru.
7. Бланк И.А. Управление активами. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2002.- 785 - с. 4.
8. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003.- 496с.
9. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. - Киев: Эльга: Ника-центр, 2004 - 711с.
10. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. - Спб.: Питер, 2003. - 368с.
11. Ван Хорн Д.К. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика. - 1996. - 740 с.
12. Вахрушина М. Бюджетирование и управленческий контроль // Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь", выпуск 45, 2001. - с.12-13
13. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы
|
