УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПроектирование и корректировка моделей организационного поведения работников объекта исследования 7855
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы55
Дата поступления12.12.2012
1000 ₽

Содержание

Введение 3 1. Описание объекта исследования 5 2. Разработка анкет-опросников 11 3. Проведение диагностики 19 4. Проектирование и корректировка моделей организационного поведения работников объекта исследования 27 Заключение 37 Список использованной литературы 41 Приложение 1 42 Приложение 2 49

Введение

Управление как социальное явление и как сфера человеческой практики возникло до того, как оно стало предметом социальных исследований. Присуще людям потребность и способность работать вместе, в соорганизации друг с другом требуют координации индивидуальных действий, их согласия, кооперации, иначе говоря, управления совместной деятельностью. Управление зарождается вместе с цивилизацией, развивается в ходе ее эволюции и является из ее важнейших факторов. Различия в структуре организации, в особенности их функционирования накладывают очень существенный отпечаток на управленческую деятельность, а в ряде случаев и оказывают на нее определяющее влияние. Кроме того, деятельность руководителя, ее психологические особенности зависят не только от типа организационной структуры, но и от его иерархического места в этой структуре. Объектом организационного поведения являются работники организаций, представленные руководителями, специалистами, работниками вспомогательных служб. В свою очередь, работники организации являются основным ее капиталом, так как именно от них зависит достижение целей организации. Для того чтобы работники стремились к достижению целей организации необходимо, чтобы та, в свою очередь, мотивировала их на это. Психология управления, изучая структуру, специфику и особенности управленческой деятельности, показывает пути и средства превращения ее в эффективный инструмент решения разнообразных менеджерских задач. Это значит уметь наиболее эффективным образом организовывать каждый ее компонент. Ежедневно руковод

Литература

1. Альберт М. Основы менеджмента. - М.: ВЛАДОС, 2000. - 168 с. 2. Вересов Н.Н. Психология управления. - М. - Воронеж: Московский психолого-социальный институт; НПО МОДЭК, 2001. - 224с. 3. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. - 352с. 4. Крысько В.Г. Социальная психология. - М.:ВЛАДОС, 2001. - 208 с. 5. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004. - 175 с. 6. Поляков В.Г. Формула успеха в бизнесе. - Новосибирск: ЭКОР, 2003. - 127 с. 7. Современный менеджмент. / Под ред. А.Г.Комарова, Г.Г.Муфтиева. - СПб.: Питер, 2004. - 432с. 8. Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. - 416с. 9. Управление организацией: Энциклопедический словарь. - М., 2001. - 698с. 10. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. - М.: Ассиана, 1996. - 276 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте