СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНТНОГО СТАТУСА ФИРМЫ (ПРЕДПРИЯТИЯ) 6
2.ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНТНОГО СТАТУСА ФИРМЫ 9
3.СТРАТЕГИИ СОЗДАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17ВведениеВсе более очевидным становится то, что главной характерной чертой новых систем внутрифирменного управления должна стать ориентация на долгосрочную перспективу, проведение фундаментальных исследований, диверсификацию операций, инновационную деятельность, максимальное использование творческой активности персонала. Децентрализация, сокращение уровней в аппарате управления, продвижение работников и их оплата в зависимости от реальных результатов станут основными направлениями изменений в аппарате управления.
Важнейшим фактором достижения высокого уровня конкурентоспособности, как отмечается во многих исследованиях, остается концентрация производства, что повлияет на сокращение тенденции к образованию гигантских промышленных объединений.
Наряду с концентрацией уровень конкурентоспособности будет определяться такими факторами, как развитие производства новых видов продукции и стимулирование становления новых потребностей. С ними связаны тенденции продолжения роста затрат на исследовательские и опытные разработки, рекламу и маркетинг.
Интерес представляет анализ конкретных шагов и действий, которые предпринимают производственные и технические лидеры высоко развитых государств для того, чтобы осуществить очередной рывок в"борьбе за лидерство".
Это прежде всего относится к постоянному обновлению ассортимента выпускаемой продукции, безостановочной разработке и быстрому освоению новых образцов изделий и одновременному наращиванию производительности труда, повышению гибкости производства, эффективности, снижению всех видов издержек и затрат. Особое место занимает обеспечение стабильного роста качества и надежности новых изделий при одновременном снижении цен на новые виды продукции. Курс беретсяЛитература1. Виханский О.С.Стратегическое управление: Учебник. - М .:Гардарики,1999 - 295с.
2. Менеджмент. Учебник/ Под ред. В. В. Томилова. - М. : Юрайт - издат, 2003. - 591с.
3. Стратегическое управление организационно-экономическим устройством фирмы: Логистикоориентированная практика бизнеса / А, Д. Канчавели и др. ; Под ред. А. А, Колобов, И. Н.Омельченко. - М. : изд -во МГТУ им. И. Э.Баусмана 2001 - 600с.
4. Томпсон А. А, Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии. : Учебник для Вузов/Пер с англ. - М.: Банки и Биржи. ЮНИТИ,2003. -576с.
5. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. Пособие / Под ред А. П. Градова. - 3 -е издание , испр. - Спб.: Спец Лит, 2001. -589с
|
