СодержаниеВведение 3
Глава I. Теоретический анализ понятия рисков 5
1.1. Определение рисков и их классификация 5
1.2. Восприятие риска в психологических и экономических теориях 11
Глава II. Отношение к риску у менеджеров и руководителей 19
2.1. Организация управления рисками на предприятии 19
2.2. Индивидуальный взгляд на риски 19
2.3. Отношение менеджера и предпринимателя к риску 21
Заключение 24
Список литературы 26
Приложение 1. 27
Приложение 2. 31ВведениеНа современном этапе развития бизнеса особое значение приобретает риск-менеджмент, формирование которого в отечественной практике имеет свою особую специфику.
Первая особенность отечественного риск-менеджмента - низкая эффективность управления рисками, то есть отсутствие комплексности в развитии риск-менеджмента, его второстепенность в иерархии корпоративных ценностей, эпизодичность и несистемность в использовании. Вторая отличительная черта - его частое замещение страхованием. Такая политика чревата как злоупотреблением со стороны страховщика и увеличением соответствующего бюджета компании, так и снижением общего внимания, уделяемого рискам.
Крупным корпорациям до недавнего времени было удобнее организовывать собственные страховые компании. Как правило, такие страховщики берут на себя не только защиту имущественных интересов материнских компаний, но и оказывают услуги по размещению теневых финансовых потоков. При наличии подобного страховщика материнские компании отказываются от привлечения дополнительных риск-менеджеров, возлагая их функцию на страховую компанию, сводя управление рисками к страхованию отдельных составляющих бизнес-процесса.Литература18. Морфологический анализ - это систематическое выведение всех возможных решений из структуры поставленной проблемы.
19. Оценка альтернатив - включает понимание, описание и анализ последствий выбора конкретной альтернативы для определения ее ценности или стоимости.
20. Оценка выполнимости альтернативы означает выяснение соответствия объема и ассортимента требуемых ресурсов доступным ресурсам или тем, которые могут быть получены.
21. Персональная аналогия: ЛПР пытается выявить сходство анализируемой ситуации и другой ситуации, уже имевшей место в его личной практике.
22. Приемлемость альтернативы - определяет меру продвижения к целям при выборе данной альтернативы.
23. Прямая аналогия: сравнение с подобными ситуациями, где с большей вероятностью может быть обнаружено прямое подобие, чем может быть замечено в непосредственной проблеме.
24. Решения в узком смысле слова - это выбор альтернативы определенного варианта действий для достижения цели.
25. Решения в широком смысле слова включают создание представления задачи, формулировку альтернатив, их оценку, выбор и реализацию выбранной альтернативы.
26. Риск по обязательствам - риск финансовых потерь нанесенных организацией кому-либо еще и должный быть покрытым организацией.
27. Символическая аналогия: представление о характеристиках проблемы как о некотором объекте типа дерева или животного. Попытка описывать проблему в терминах новых характеристик может дать новое ее понимание.
28. Страхуемый риск - риск, имеющие следующие черты: наличие большого количества единиц, подвергаемых риску; случайный характер потерь; наличие возможности изменения потерь; наличие возможности расчета вероятности проявления потерь; не слишком высокая страховая премия.
29. Управление риском - деятельность, направленная на сокращение издержек, связанных с риском.
30. Учетное представление стоимости при оценке альтернативы - здесь рассматриваются затраты на приобретение определенного товара или услуги.
31. Уязвимость альтернативы - указывает меру риска, который мы принимаем, выбирая эту альтернативу.
32. Цель - это положение вещей, ситуация, состояние, которые могут иметь субъективную ценность или полезность для ЛПР.
33. Чистый доход - оперативный доход плюс неоперативная выручка минус неоперативные расходы, минус выплата по налогам.
34. Чистый риск - риск, связанный лишь с шансами потери.
|
