Разработка и обоснование принципов построения и выбора организационных структуры управления организацией ЗАО «Трансмашхолдинг»
Предмет
Менеджмент
Тип работы
доклад к диплому
Объем работы
3
Дата поступления
12.12.2012
2900 ₽
Содержание
Введение
Управление организацией в наше динамичное время представ¬ляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, не зная основных понятий и определений, связанных с целенаправ¬ленной хозяйственной деятельностью. По сути, организация — это группа людей, деятельность которых сознательно систематизирова¬на и координируется для достижения общей цели или целей.
Организационная структура управления определяет субординацию и координацию производственных подразделений и управленческих служб организации.
Оргструктура управления, ее типы и параметры зависят от многих факторов и определяются размером организации, характером и типом производства, видом деятельности, уровнем внутрипроизводственной специализации и кооперации, характером и сложностью выпускаемой продукции, производимых услуг.
Цель написания данной дипломной работы разработка и обоснование принципов построения и выбора организационных структуры управления организацией.
В первой главе освещены теоретические аспекты построения организационных структур управления. В частности здесь рассмотрено понятие организационной структуры управления фирмой, которое определено как организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и её подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы