УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРазработка и обоснование принципов построения и выбора организационных структуры управления организацией ЗАО «Трансмашхолдинг»
ПредметМенеджмент
Тип работыдоклад к диплому
Объем работы3
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение

Управление организацией в наше динамичное время представ¬ляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, не зная основных понятий и определений, связанных с целенаправ¬ленной хозяйственной деятельностью. По сути, организация — это группа людей, деятельность которых сознательно систематизирова¬на и координируется для достижения общей цели или целей. Организационная структура управления определяет субординацию и координацию производственных подразделений и управленческих служб организации. Оргструктура управления, ее типы и параметры зависят от многих факторов и определяются размером организации, характером и типом производства, видом деятельности, уровнем внутрипроизводственной специализации и кооперации, характером и сложностью выпускаемой продукции, производимых услуг. Цель написания данной дипломной работы разработка и обоснование принципов построения и выбора организационных структуры управления организацией. В первой главе освещены теоретические аспекты построения организационных структур управления. В частности здесь рассмотрено понятие организационной структуры управления фирмой, которое определено как организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и её подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте