Содержание1.ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 3
1.1.Сущность и функции стратегического планирования 3
1.2.Базовые стратегии и их альтернативы 6
1.3. Факторы влияющие на выбор стратегии 8
2.ОПИСАНИЕ СТРАТЕГИИ "ДЖЕНЕРАЛ ЭЛЕКТРИК" 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16ВведениеСлово "стратегия" произошло от греческого strategos, "искусство генерала". Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
В понятие "планирование" входит определение целей и путей их достижения. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы, производство и закупки. При этом, конечно, все частные планы взаимоувязаны между собой.
Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий. Эти стратегии предназначены помочь организациям достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим обеспечивать основу для управления предприятием. Его задача состоит в том, чтобы в достаточной мере обеспечить нововведения и изменения в организации предприятия.
Так, выделяют четыре основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования:
" распределение ресурсов, в основном ограниченных, таких как фонды, управленческие таланты, технЛитература2. Кохно П.А. / Микрюков В.А./ Коморов С.Е. Стратегический менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2003.
3. Любинова Н.Г. Менеджмент путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.
4. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова М.: Высшая школа, 1999, стр. 335.
5. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. Лениздат, 1992.
6. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Н. Новгород, ИКЧП, 2002.
7. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990."
|
