СодержаниеВведение 3
Глава I. Общие принципы управления 5
Принцип системности и комплексности 5
Принцип оптимизации управления 7
Принцип делегирования полномочий 9
Принцип соответствия 11
Принцип автоматического замещения отсутствующего 11
Принцип первого руководителя 12
Принцип одноразового ввода информации 12
Принцип новых задач 13
Принцип повышения квалификации 14
Принцип "Монтера Мечникова" 15
Принцип цели 16
Глава II. Управление предприятием "Топ Книга" 18
Характеристика объекта 18
Особенности управления предприятием 18
Заключение 23
Список литературы 25ВведениеНаука управления имеет в своей основе систему базовых положений, принципов, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изу-чаемые другими науками, связанными с управлением. Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических аспектов управления и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фун-даментальные основы управления - его принципы. Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов разви-тия всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов. Изучение и овладение этими закономерностями являет-ся необходимым условием совершенствования управления общественным и ча-стным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны.
Поведение одного из основных и наиболее сложных субъектов управление человека также строится на определенных принципах, внутренних убеждениях, которые определяют его отношение к действительности, на нормах нравствен-ности и морали. Принципы управления объективны, т.е. не зависят от воли и желаний отдельных личностей, хотя любая истина познается через сложней-шую систему субъективно-объектных отношений, и в этом основная трудность управления социумом и отдельной личностью. Эти принципы нельзя считать абсолютной истиной, а только лишь инструментом, позволяющим хоть немного поднять завесу над сверхсложным миром личности и коллектива и лишь под-сказать руководителю, как разумнее воздействовать на контролируемую систе-му, и какую реакцию следует, вероятно, ожидать на управляющее воздействие.
Принципы управления производством, обществом и личностью опираются на диалектический закон развития, обобщающий опыт человеческой цивилиза-ции. При смене социально-политических формаций, при непрерывном развитии всех явлений в мире изменяются и совершенствуются методы, формы, техника и сами принципы управления. Изменения политической и экономической си-туации в стране, переход на новый уровень знаний наполняют новым содер-жанием теорию и практику, нельзя пользоваться принятой системой категорий вечно. Время меняет и язык науки, терминологию, и неудивительно, если ка-кой-либо принцип управления при неизменности его сути называется в разных странах, в различных национальных школах менеджмента по-своему. Принци-пы управления универсальны, т.е. применимы для воздействия на личность и для оптимального управления любым социумом - официальным (производст-венным, служебным, гражданским, общественным) или неофициальным (се-мейным, дружеским, бытовым).
Таким образом, все вышеперечисленное говорит об актуальности изучения принципиальных основ управления. Необходимость изучения принципов управления продиктована самой природой бытия, т.к. не соблюдая универ-сальные закономерности "природного управления" (например, кибернетика) невозможно успешно построить социальное управление.
Целью данной работы является формирование представления о системе принципов управления, как фундаментальных универсальных основ взаимо-действия субъекта и объекта.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
- Изучение общих принципов управления с позиции различных теорий управления, определение основных, наиболее существенных основ управления;
- Исследование проявления принципов управления на примере пред-приятия розничной книжной торговли.Литература1. В.И. Кнорринг "Теория, практика и искусство управления". Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". М, - НОРМА-ИНФРА, 1999 г.
2. А.П. Егоршин "Управление персоналом", изд. Н.Новгород - НИМБ, 2002 г.
3. А. Большаков "Менеджмент". Учебное пособие. СПб, изд. ЗАО "ПИ-тер", 2000 г.
4. А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров "Организация управления персоналом на предприятии" - М. ГАУ, 2000 г.
5. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Н. Нов-город, ИКЧП, 2002.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2003 г.
7. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. - 2000. -№ 6. -с. 108.
8. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001 г.
9. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное издание. - М.: Триада Лтд, 1999 г.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Уч. изд. 2-е дополненное и перерабо-танное. - М.: Банки и биржи, издательское объединение ЮНИТИ, 1998 г.
|
|
