УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПринцип разработки стратегических программ
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы12
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Введение 3 Принцип разработки стратегических программ 4 Заключение 12 Список литературы 13

Введение

При осуществлении в нашей стране реформы возникает проблема выра-ботки такой хозяйственной политики и стратегии, которые позволяют органи-зации поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективы. Дейст-вия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагирова-нию на происходящие перемены. Всё шире признаётся необходимость созна-тельного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изме-няющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адек-ватно реагировать на изменения во внешней среде. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют ком-плексную разработку стратегических программ управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не до-биваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь ох-ватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообраз-ных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно вы-бранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха. Поэтому актуальность данной темы заключается в том, что для каждой формы организации необходимо составление стратегических программ разви-тия. Цель работы - раскрытие вопроса связанного с принципами разработки стратегических программ. Объектом описания данной работы являются организации и предприятия. Предметом исследования является - стратегические программы, как осно-ва развития организации.

Литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2000. - 375 с. 2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 1999. - 371 с. 3. Дойль Питер. Мененджмент: стратегия и тактика. Вихровский А., В. Кузина. - СПб.: Питер, 1999. - 427 с. 4. Менеджмент организации/Под ред. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 359 с. 5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2000. - 377 с. 6. Основы управления/Под ред. В.П.Радукина. - М.: Высшая школа, 1998. - 342 с. 7. Управление организацией: Учебник для вузов/Под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 339 с. 8. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов/Финансовая ака-демия при Правительстве РФ. - М.: ЗЕРЦАЛО,1999. -388 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте