В чем заключаются принципиальные отличия технического и организационного проектирования в производственных организациях 7н4
Предмет
Экономические предметы
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
10
Дата поступления
12.12.2012
690 ₽
Содержание
1. В чем заключаются принципиальные отличия технического и организационного проектирования в производственных организациях 3
2. Дайте определение понятия "управления" и объясните, почему управление может осуществляться только в социальных системах 4
3. Объясните общую типологию и классификацию управленческой деятельности 5
4. Особенности формирования стратегии социально-экономического развития урбанизированных систем. 7
5. Дайте определение понятия "организационная структура управления" и опишите, как реализуются в системе управления линейные и функциональные связи 8
Список литературы 11
Введение
Организационное проектирование в буквальном смысле означает проектирование социальных организованных систем. Однако в практике деятельности проектирование социальных систем ограничилось только сферой материального индустриального производства и оформилось как "техническое проектирование" в форме технических и технорабочих проектов производственных организаций, основой которых является разработка технологических процессов (системы машин) и обьемно-планировочных условий производственной деятельности. Причем в составе технических проектов есть, как правило, и формальные проработки вопросов управления этими предприятиями, ограниченные численностью и типовой структурой функциональных подразделений, сложившейся в практике управления. Техническое проектирование предназначалось для организации капитального строительства (производства строительно-монтажных работ) и оформилось в специализированную отрасль человеческой деятельности в виде проектных институтов и других форм организа
Литература
Качалина Л. Н. Научная организация управленческого труда - оргпроектирование.- М.: Экономика, 1973.
2. Соловьев В. С. Организационное проектирование систем управления: Учеб. пособие.- М: ИНФРА-М.- Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.- 136 с.
3. Соловьев В. С. Теория стратегического управления социальными организованными системами: Монография.-- Новосибирск: СибАГС, 2000.- 500 с.
4. Соловьев В. С. Формирование эффективных систем управления региональных и муниципальных образований: Учеб. пособие.- Новосибирск: СибАГС, 2003.- 152 с.
5. Соловьев В.С. Формирование эффективной структуры организации УМК Новосибирск 2003