СодержаниеВведение 3
1. Современный менеджмент в мировой экономике: система организационного развития 5
2.1. Исторические корни системы организационного развития 5
2. Сущность и элементы системы организационного развития 8
3. Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок 35
Заключение 44
Литература 46ВведениеЗа последние несколько лет российская и мировая экономика претерпела серьезные изменения, которые не могли не отразиться на системе управления компаний.
В самом общем виде управление означает воздействие на что-либо с целью упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития. Управление можно определить как некоторый путь взаимодействия между субъектами и объектами.
Одним из видов отношений управления является управление трудом. Объективная необходимость управления трудом возникла с развитием совместного труда, его кооперации. При этом стало очевидным, что цели, содержание, функции управления изменяются вместе с развитием производительных сил и самого труда и обуславливаются в первую очередь общественным устройством труда, свойственным каждому данному способу производства.
Объектами управления трудом является непосредственно трудовая деятельность, ее организация, условия и результаты, воспроизводство рабочей силы, социально-трудовые отношения.
К задачам управления трудом относятся, прежде всего, повышение эффективности и качества работы, обеспечение сбалансированности и пропорциональности развития экономики, сокращение социально-экономических различий в труде, создание условий для всестороннего развития человека, развитие трудовых коллективов и повышение их роли в управлении и др.
Функции управления трудом - это необходимые действия по отношению к объектам управления для достижеЛитература1. Черемных О. Как выжить и преуспеть в XXI веке: практическое руководство для российского бизнеса // Менеджмент сегодня, №4, 2001.
2. Гавриленков Е. Российская экономика: перспектива макроэкономической политики // Вопросы экономики, 2004, №4, с.21-35.
3. Пригожин А.И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003. - 864с.
4. Костров А.В. Основы информационного менеджмента: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003 - 336 с.
5. Основы теории управления: Учебное пособие / Под.ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2003. -560 с.
6. Друкер П.Ф. Эффективное управление: Пер.с англ. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.
7. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, и др.; Под.ред. С.Д. Ильенской. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 327 с.
8. http://www.grebennikov.ru
9. www.humanresources.about.com
10. http://www.aksionbkg.ru
11. www.hrzone.co.uk
12. http://www.hr-zone.net/index.php?mod=articles&go=show&id=18
|
