УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантХарактеристика ООО "Икрус"… па644
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы15
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Содержание Введение................................3 1. Классификация инноваций......................4 1.1. Сущность инновационной деятельности.................4 1.2. Классификация инноваций......................5 2. Инновации в системе кадрового управления организации "Икрус".....9 2.1. Характеристика ООО "Икрус".....................9 2.2. Оценка потенциала работника на предприятии "Икрус".........12 Заключение.............................15 Список используемой литературы.....................16

Введение

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальной, воплощающейся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП. Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновационная деятельность", "инновационный прогресс", "инновационное решение" и т. д. Цель данной работы - на основе изучения сущности и классификаций инноваций на предприятии рассмотреть инновации в системе кадрового управления на примере организации "Икрус". Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: -изучить сущность инновационной деятельности; - рассмотреть существующую классификацию инноваций; - рассмотреть инновации в системе кадрового управления на примере организации "Икрус", для этого необходимо охарактеризовать систему управления данного предприятия, а также рассмотреть систему оценок потенциала работника. Представленная работа состоит из двух частей: теоретической, где рассматривается классификация инноваций и практической, где рассматриваются инновации в системе кадрового управления на примере организации "Икрус". Инновация - сложный, многогранный и многоэтапный процесс, охватывающий весь спектр видов деятельность от исследований и разработок до маркетинга.

Литература

1. Виханский О. Стратегическое управление. - М.: "Юнити", 2000 - 214с. 2. Долисов Е.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. - Сибирское издательство СибГУ, 2003. 114 c. 3. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Гольдштейн Г. Я. - Таганрог: Издательство ТРТУ, 2002 - 121с. 4. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование. Учебное пособие / Под ред. Ю.В. Яковца. - М.: РАГС, 2000. 5. Каминский А. Есть ли у Вас стратегический план?! // Деловой экспресс, 2003, № 18 - с 16-23. 6. Каминский А. Стратегическое планирование - шаг к успеху Вашего бизнеса // Деловой экспресс, 2000, №3 - с 21-26. 7. Кокорев В.П. Курс лекция по менеджменту. - Барнаул: Издательство БГПУ (Учебно-методическое объединение по образованию в области менеджмента), 2004 - 231с. 8. Молчанов Н.Н. Инновационный процесс: Организация и маркетинг. Сибирское издательство Сиб ГУ, 2001 145с. 9. Фатхутдинов Р.А. Инвестиционный менеджмент. Учебник для вузов. - М., 2001. - 304с. 10. Хучек Н. Инновации на предприятиях и их внедрение. - М.: Луч, 2000.- 234с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте