Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономика/Виды и характеристика организационной структуры управления предприятием пег8ш95

Тема/Вариант	Виды и характеристика организационной структуры управления предприятием пег8ш95
Предмет	Экономика
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	13
Дата поступления	12.12.2012

1600 ₽

Содержание

1.Виды и характеристика организационной структуры управления предприятием 2 2.Характеристика этапов разработки стратегии предприятия 8 Список литературы 13

Введение

На рис.1 приведена графическая интерпретация действующей организационной структуры управления ОАО "Авиаагрегат". В результате ее анализа можно сделать следующие выводы. 1. Одна из основных особенностей управления ОАО "Авиаагрегат" состоит в том, что фактически многопрофильное предприятие по структуре управления в настоящее время ориентировано на централизованное управление разнородными производствами и на общее производственно-технологическое развитие всей бизнес-системы. 2. Управление реализуется персоналом предприятия при наличии достаточно широкого совмещения функций управления, в ряде случаев формально не закрепленных за отдельными подразделениями (стратегическое планирование и управление, маркетинг отдельных видов военной и гражданской продукции и др.). По этой причине в действующей структуре наблюдаются функциональные разрывы. 3. Структура управления ОАО "Авиаагрегат" относится к категории "вертикальных" иерархических линейно-функциональных структур. Максимально число уровней подчинения - 4. Реализация практически всех важнейших функций руководства и управления замкнуто на первого руководителя ОАО, что определяет крайне высокую степень информационной нагрузки. При росте масштаба бизнеса это чревато снижением управляемости. Действующая система управления является жестко централизованной системой руководства. Такая структура успешно работает в режиме реализации решений руководства, но она неэффективна на этапе их подготовки. Вследствие этого в большинстве случаев персонал в основной своей массе не принимает непосредственного участия в подготовке решен

Литература

1. Аникин Б. А. Высший менеджмент руководителя: Учеб. пособ. - М.: Логос, 2002. 2. Анискин Ю. П. Общий менеджмент: Учебник. - М.: Дело, 2003 3. Брасс А. А. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - Минск: Леас, 2006. 4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. 5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. - Томск: ТРТУ, 2004.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте