УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОписание конфликтной ситуации в организации п6843
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы9
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

1. Описание конфликтной ситуации в организации 3 2. Анализ конфликта в организации 4 3. Рекомендации по управлению и разрешению конфликта в организации 9 Список литературы 10

Введение

Причиной конфликтной ситуации на анализируемом предприятии является несовершенная система стимулирования персонала предприятия. Конфликт возник по причине того, что руководителю производственного подразделения его непосредственный начальник (директор) дал указание наращивать выпуск продукции, а руководитель по качеству (данную задачу выполняет начальник отдела продаж) настаивал на повышении качества продукции путем замедления производственного процесса. Конфликт возник в результате выделения премии отделу продаж и отделу поставок. Директор заявил, что начальник цеха не выполнил прямого распоряжения вышестоящего начальника, что привело к недополучению прибыли на данном этапе. В результате сначала образовалось недовольство начальниками отделов друг другу, что выразилось во взаимных претензиях, затем последовал разрыв отношений и работа велась исключительно через посредников, но только не лично. В результате не выполнялась такая функция управления как координация, что не замедлило сказаться на финансовых результатах за текущий месяц. Конфликт в целом произошел из-за различий в понимании главной цели организации и несовершенной системы

Литература

1. Басовский А.Я. Менеджмент М.: Дело , 2001.-574с. 2. Брасс А.А. Основы менеджмента М.: ЭГО, 2003.-547с. 3. Виханский В.С. Менеджмент М.: ЮНИТИ, 2001.-525с. 4. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М., Дело, 2001.-623с. 5. Русинов Ф.М. Менеджмент в системе рыночных отношений М., 2001.-577с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте