СодержаниеЗадача 1.
Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений.
В таблице приведены данные, характеризующие среднедневные затраты рабочего времени, и поэтому они не отражают последовательности выполнения отдельных видов работ и перерывов в работе.
В работе применяется следующая индексация отдельных видов затрат рабочего времени:
ВР - время работы или производительное время;
ПЗ - подготовительно-заключительное время;
О - время основной работы;
ОРМ - время обслуживания рабочего места;
А - время организационно-административной работы;
Т - время творческой работы;
ФЛ - время формально-логической работы;
И - время технической (исполнительской) работы;
ОТЛ - время на отдых и личные надобности;
ПНД - время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины;
ПНР - время перерывов, вызванных нарушением режима работы или недостатками в организации производства.
Выводы
Задача 2.
Цель - выработать навыки определения рационального квалификационно-должностного состава работников в структурном подразделении (отделе).
А) Расчет комплексного проектного баланса затрат рабочего времени отдела по отдельным должностным группам:
Определим фонд рабочего времени по каждой рабочей группе:
Инженеры: 173*8=1384 час.
Техники: 173*3=519 час.
Служащие: 173*1=173час.
Рассчитаем распределение времени между группами затрат на основе удельного веса каждого вида затрат и занесем их в таблицу.
Проектируемые затраты времени на работы, свойственные инженерам:
761,2 - 50=711,2час.
Потери рабочего времени при составлении проектного баланса не учитываются. Время на отдых и личные надобности определяется в размере 6% от времени работы.
ОТЛ=711,2*0,06=42,7 час.
Общие проектируемые затраты рабочего времени составят:
711,2+42,7=753,9 час.
Проектируемые затраты, свойственные технику:
(346+441,15+43,25) - 10 =820,4 час.
ОТЛ=820,4*0,06=49,2 час.
Итого: 820,4+49,2+869,6 час.
Проектируемые затраты, свойственные служащему:
(207,6+51,9+112,45) - 20 =351,95 час.
ОТЛ=351,95*0,06=21,1 час.
Итого: 351,95+21,1=373,05 час.ВведениеЦель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений.
В таблице приведены данные, характеризующие среднедневные затраты рабочего времени, и поэтому они не отражают последовательности выполнения отдельных видов работ и перерывов в работе.
В работе применяется следующая индексация отдельных видов затрат рабочего времени:
ВР - время работы или производительное время;
ПЗ - подготовительно-заключительное время;
О - время основной работы;
ОРМ - время обслуживания рабочего места;
А - время организационно-административной работы;
Т - время творческой работы;
ФЛ - время формально-логической работы;
И - время технической (исполнительской) работы;
ОТЛ - время на отдых и личные надобности;
ПНД - время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины;
ПНР - время перерывов, вызванных нарушением режима работы или недостатками в организации производства.
1. Индексация затрат рабочего времени по видам, по содержанию труда и по характеру деятельности:Литература1. Уткин Э.А. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: 1999
2. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. Новосибирск, НГАЭиУ, 1995.
3. Веснин А.Р. Основы менеджмента. Учебник М.: 1997
|
