УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизация управленческого труда, вар 5
ПредметЭкономика
Тип работыконтрольная работа
Объем работы11
Дата поступления12.12.2012
1200 ₽

Содержание

Задача 1 Проводим индексацию затрат рабочего времени по видам, по содержанию труда и по характеру деятельности: Задача 2 1)Рассчитаем комплексный проектный баланс затрат рабочего времени отдела по отдельным должностным группам: Задача 3 Произведем оценку соответствия сотрудников отдела маркетинга занимаемым должностям: 1) начальник отдела Задача 4 Необходимость в проведении данного совещания является очень актуальной. Его проведению должна была предшествовать серьезная подготовительная работа для выявления предпосылок перехода к новому виду продукции, намеченные этапы и шаги к нему. С моей точки зрения этого сделано не было. Директор завода уведомил о совещании всех его участников и докладчиков слишком за короткий срок, минимум необходима была неделя для подготовительной работы, в результате выступления были смазанные и не выдерживали регламента, не были конкретизированы основные моменты и как следствие этого совещание не достигло своей цели. Вместо запланированных 2-2,5 часов, совещание длилось все 4. Это является недопустимым и еще раз говорит о плохой его подготовке. Еще одним негативом является количество выступающих - их было меньше запланированных на 1 человека. Каждое выступление длилось дольше положенного срока и не имело реальной информации - смысл в них как таковой отсутствовал. Председатель не прервал такие выступления, чем еще больше затянул время совещания. Необходимо было ввести как минимум два технических перерывов за 4 часа совещания, что так же не было проделано Задача 5 В исходной таблице даны данные о нормативной численности работников по группам функций и функциям управления, определим коэффициент различия:

Введение

Задача 1 Проводим индексацию затрат рабочего времени по видам, по содержанию труда и по характеру деятельности: 1.Проводим анализ затрат рабочего времени в следующих направлениях: А) выявляем степень экстенсивного использования рабочего времени: Кэ = (ПНР+ПНД+ОТЛ)/ = (5+10+20+15+10)/480 = 0,125 Б) определим коэффициент потерь времени, зависящих от работника: Кпнд = ПНД/Трв = 15/480 = 0,03 В) определяем коэффициент потерь времени, вызванных нарушением режимов работы: Кпнр = ПНР/Трв = 10/480 = 0,02 Г) определяем удельный вес регламентируемых перерывов Котл = ОТЛ/Трв = 35/480 = 0,07

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте