СодержаниеВведение 2
Сущность управления 4
Составляющие управления 5
Эволюция взглядов на управление 8
Тэйлор и классическая философия управления 8
Современные системные подходы 9
Теории оценки управления 13
Заключение 15
Список литературы 17ВведениеФилософия управления - те принципы и идеи, которые заложены в основу деятельности организации. Актуальность этого вопроса возрастает с каждым днем. Не имея четкой цели организации, не сформулировав яс-ной и понятных принципов, организация обречена на медленное вымира-ние.
Управление как вид человеческой деятельности существует с тех пор, как возникла необходимость в совместной деятельности людей. По словам нобе-левского лауреата Г.Саймона, когда два человека совместными усилиями пере-двигают камень, который в одиночку с места не сдвинуть, здесь уже возникают зачатки управления. Простое действие приобретает два основополагающих свойства, становясь тем, что именуется управлением. Эти свойства - цель (пе-редвинуть камень) и совместность (несколько человек объединяют свои уси-лия для выполнения задачи, которая невыполнима без такого объединения). Управление в самом широком смысле может быть определено как деятельность группы людей, соединяющих свои усилия для достижения общих целей. Каж-дая историческая эпоха вносила свои коррективы в отношения субъектов управления, методы стимулирования, масштабы организации самого процесса, но только в ХХ в. появились и стали развиваться научные подходы к управле-нию. Двадцатый век имеет много эпитетов, в том числе и "век управления", поскольку прогресс, достигнутый в этом столетии, во многом обеспечен успе-хами в управлении.
Наиболее ярко философия управления проявляется, прежде всего, в Японии. Японская модель управления до сих пор находит своих сторон-ников во многих странах мира и вызывает всесторонний интерес, как мо-дель государства, сделавшего огромный рывок в своем развитии за столь короткий срок.
Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её истори-ческие особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредст-венно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения.
Как правило, история развития управленческой мысли опережает процесс совершенствования систем управления на практике. Поэтому, изучая позитивный опыт системы управления в Японии, было бы воз-можным изыскать пути совершенствования управления общественным производством в любой стране мира. В условиях рыночных отношений необходимо иметь в виду, что достижения в управленческой науке одного государства являются неотъемлемой составной частью мировой управ-ленческой мысли, поэтому необходимо рассматривать модель японского менеджмента как звено всей управленческой системы мирового хозяйст-ва. Если говорить любимым японцами языком сравнений, то экономика всего мира - это хороший автомобиль, в движении которого главную роль играют не колеса, не руль, не дизайн, а водитель. Если водитель не знает правил дорожного движение, устройства и тонкостей своего автомобиля - перспектива поездки может быть мрачной, а то и непоправимой. Япон-ский опыт в работе с персоналом позволяет выделить те конкретные идеи, способные обеспечить и ускорить выход экономики многих стран из кри-зиса, дает возможность научить работника и руководителя так, чтобы он смог направить свою экономику по нужной траектории развития. Понима-ние японского менеджмента наверняка поможет российским хозяйственникам, экономистам, бизнесменам глубже разобраться в проблемах экономики своей страны, даст возможность к совершенствованию производства. Тем более что предприятия, работающие "по-японски" уже созданы в США, Великобритании, Малайзии, Таиланде и во многих других странах. Один из примеров - герман-ский концерн "Порше", оказавшийся к 1992 году на грани банкротства. По-мощь японской консалтинговой фирмы, состоящей из бывших служащих "Той-оты", дала блестящий результат: выпуск автомашин увеличился, численность персонала уменьшилась на 19%, занимаемая территория - на 30%, появилась прибыль, увеличился ассортимент продукции.
Таким образом, актуальность рассматриваемого вопроса становиться еще более очевидной. Существуют некие универсальные принципы организации жизни во Вселенной, некое всеобщее управление, которое проявляется в функ-ционировании природных экосистем, биосферы, Космоса, любого живого орга-низма и в том числе, социальных систем. Но человек со своей свободой воли не всегда выстраивает свою деятельность в соответствии со всеобщими принци-пами управления. Отсюда и берутся различные проблемы. Философия управле-ния призвана понять и применить эти принципы в жизни.Литература1. Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1995.
2. Фейнберг Е.Л. Эволюция управления в ХХ веке // Вопр. философии. - 1995. - № 7.
3. Дункан Дж.У. Основополагающие идеи в менеджменте: Уроки основопо-ложников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. - М.: Де-ло, 1996.
4. Фаткин Л., Морозова К. Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - № 1.
5. Уайтхед А.Н. Избранные работы по философии. - М., 1990.
6. Ролз Дж. Теория справедливости. - Новосибирск: Изд-во Новосибирск. ун-та, 1995.
7. Современный менеджмент: теория и практика - СПб: Питер, 2000.
8. Корлинг Н.М. Управление в открытых системах. - СПб.: Питер, 2001. - с.89.
9. Сизов К.Н., Аморфин А.И. Синергетика и управление. - Минск.: Кри-сталл, 1994.
10. Вебер М. Протестантская этика и Дух капитализма. - М.: Юнити, 1996.
|
|
