УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантНаправления совершенствования разделения и кооперации труда управленческого персонала р65авсе
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы19
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. Направления совершенствования разделения и кооперации труда управленческого персонала 3 2. Аттестация работников управленческого труда 7 3. Документы по персоналу предприятия, требования предъявляемые к ним 12 4. Задача 17 Список литературы 19

Введение

Совершенствование разделения и кооперации управленческого труда является актуальным в условиях перехода к рыночной экономике, появления и развития различных форм собственности, дальнейшего улучшения экономического механизма предприятий и фирм. Центральное место в данной проблеме занимают вопросы улучшения координации работы подразделений департаментов, отделов и исполнителей аппарата управления, определения состава и схемы их информационных и функциональных взаимодействий. Для улучшения разделения и кооперации труда менеджеров высшего, среднего и нижнего звеньев рекомендуется модель матричного классификатора функциональных обязанностей, которая позволяет рационально распределить функциональные обязанности в аппарате управления и, тем самым, создать условия повышения эффективности труда менеджерского состава фирмы. Модель матричного классификатора представляет собой таблицу, в которой по вертикали приведены сгруппированные управленческие работы, а по горизонтали - должностные лица и наименования структурных подразделений аппарата управления фирмы. На пересечении строк и столбцов показаны управленческие действия менеджеров такие, как принятие решений, комплексная подготовка решений, участие в подготовке решений, 4. Задача Предложите рациональный режим труда и отдыха в течение рабочего дня для операторов ЭВМ, экономистов и бухгалтеров, работающих с применением электронных калькуляторов, и машинисток машбюро, руководствуясь физиологическими и организационными рекомендациями. Решение:

Литература

Архипов В. С. , Марков И. П. , Соколова А. Н. Организационно-распорядительная документация. - М. : Издательство стандартов, 1983. - 178 с. 2. Басаков М. И. Документы по персоналу предприятия - Ростов н/Дон. : МарТ, 2002. - 272 с. 3. Виханский О. С. , Наумов А. И. Менеджмент. - М. : Издательство Московского университета, 1998. - 156 с. 4. Зудина Л. Н. Организация управленческого труда : учеб. пособие. - М. : ИНФРА-М, Новосибирск : НГАЭиУ, 1997. - 247 с. 5. Кирсанова М. В. , Аксенов Ю. М. Курс делопроизводства : Документационное обеспечение управления : учебное пособие. - 3-е издание - М. : ИНФРА-М; 2000. - 287с. 6. Красовский Ю. Д. Управление поведением в фирме : практическое пособие. - М : ИНФРА - М, 1997. - 83 с. 7. Липатов В. С. Управление персоналом предприятий и организацией :. учебник - М. : Люкс - Арт, 1996. - 259 с. 8. Менеджмент организации : Учебное пособие / под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. М. : ИНФРА - М, 1996. - 277 с. 9.Организационное управление :
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте