Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономические предметы/ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДА ФОРМИРОВАНИЯ ВАРИАНТОВ И МЕТОДА АНАЛИЗА ВАРИАНТОВ ДЛЯ РАЗРЕШЕНИЯ ВЫБРАННОЙ СИТУАЦИИ пну54ав

Тема/Вариант	ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДА ФОРМИРОВАНИЯ ВАРИАНТОВ И МЕТОДА АНАЛИЗА ВАРИАНТОВ ДЛЯ РАЗРЕШЕНИЯ ВЫБРАННОЙ СИТУАЦИИ пну54ав
Предмет	Экономические предметы
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	31
Дата поступления	12.12.2012

890 ₽

Содержание

Содержание ВВЕДЕНИЕ 3 ЧАСТЬ 1 (ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ) 4 1. ОСОБЕННОСТИ МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ ВАРИАНТОВ РЕШЕНИЯ И МЕТОДОВ АНАЛИЗА ВАРИАНТОВ РЕШЕНИЯ 4 2. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДА ФОРМИРОВАНИЯ ВАРИАНТОВ И МЕТОДА АНАЛИЗА ВАРИАНТОВ ДЛЯ РАЗРЕШЕНИЯ ВЫБРАННОЙ СИТУАЦИИ 8 ЧАСТЬ 2 (ПРАКТИЧЕСКАЯ) 11 1. СИТУАЦИЯ, ТРЕБУЮЩАЯ РЕШЕНИЯ 11 2. МЕТОДИКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 11 2.1. Проблема и цель решения 11 2.2. Критерии решения 12 2.3. Варианты решения (альтернативы) 13 2.4. Сравнение вариантов решения 26 2.5. Выбор варианта решения 27 3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32

Введение

В условиях рынка любое предприятие может оказаться банкротом или стать жертвой "чужого" банкротства. Чтобы в течении многих лет сохранить деловую активность и прибыльность, требуется разработка более совершенных методов финансового анализа и прогноза, умение строить точные и адекватные картины развития предприятия в нестабильных условиях. Коммерческая деятельность всегда предполагает наличие ряда бизнес альтернатив по управлению предприятием (выбор товарной наценки, периодичность выплат кредита, сдвига налоговых выплат и т.д.). Поэтому необходимо спрогнозировать возможные результаты деятельности при различных сценариях управленческих мероприятий, что позволяет оценить финансовую устойчивость фирмы и найти правильные управленческие решения в условиях изменчивой внешней среды. В данной работе оценивается экономическая эффективность капиталовложений предприятия в совершенствование технологических процессов для развития бизнеса. Более эффективный технологический процесс позволяет уменьшить риск, сократить затраты и продолжительность цикла и добиться оптимальной прибыли. В работе поставлены следующие задачи: - рассмотреть теоретические основы принятия альтернативных решений о выборе продукции при проектировании производства; - разработка управленческо

Литература

3. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. - М.: Русская деловая литература, 1998. 4. Ковалев В.В. Анализ деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2000. - с.-33. 5. Конкурентоспособность предприятия. / Сост. Алексеев Н.А. - М.: ВЛАДОС, 2004. 6. Кулешова А.Б. Конкуренция. - М.: Велби, 2004. 7. Маркетинг на предприятии. / Под ред. Белошеева А.А. - СПб.: Питер, 2004. 8. Менеджмент. / Автор - составитель Басаков М.И. - М.: Дашков и К, 2005. 9. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004. 10. Пронников В.Л., Лобанов И. Д.. Управление персоналом в Японии. - М.: Наука, 1989. 11. Современный менеджмент: теория и практика. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2004. 12. Шаповалова В.А. Маркетинговый анализ. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. 13. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. - М.: Финансы и статистика, 1999.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте