УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ СЛУЖБ СИБИРСКАЯ ВГСЧ п786пп
ПредметЭкономика
Тип работыконтрольная работа
Объем работы27
Дата поступления12.12.2012
1200 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 3 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5 2. ХАРАКТЕРИСТИКА, ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ, ПРАВА И РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И ФИНАНСОВЫХ СЛУЖБ 9 3. ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВЫХ ДОКУМЕНТОВ В СИБИРСКАЯ ВГСЧ 14 4. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ СЛУЖБ СИБИРСКАЯ ВГСЧ 19 5.ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ, СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ ФИНАНСОВЫХ СЛУЖБ СИБИРСКАЯ ВГСЧ 21 6. ХАРАКТЕРИСТИКА СОБРАННЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ 25 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 27 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28

Введение

Актуальность рассмотрения вопросов, связанных с управлением финансовых потоков, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это прежде всего с переходом от командной модели экономики при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Можно сказать даже больше - финансовой планирование есть необходимый элемент достижения успехов в бизнесе. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются " увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности; " высокая нестабильность внешних условий и факторов; " новый стиль руководства персоналом; " усиление центробежных сил в экономической организации; Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются: " неопределенность внешней (рыночной) среды; " возможность слияния или поглощения другой фирмой; " возможность монопольного установления цены реализации продукции; " контрактные отношения; В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно

Литература

1. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. - М., 2002. - 254 с. 2. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. - М., 1998. - 263 с. 3. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М., 2001. - 240 с.: ил. 4. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. - М., 2000. - 672 с.: ил. 5. Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. - М., 2000 - 670 с. 6. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. - М., 1998. - 263 с. 7. Ильин В.С. Планирование на предприятии. Т.2.-359 с. 8. Л.А. Дробозина. Финансы. Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2000.-548 с. 9. М.В. Романовский. Финансы. Учебник. - М.: "Перспектива", 2000.-467 с 10. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА, 2002.-527 с. 11. Раицкий К.А. Экономика пердприятия
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте