УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПЛАН ВНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ РОСИНТЕР
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы24
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ВНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ. 4 1.1 ПОНЯТИЕ ВНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ. 4 1.2 МЕРЫ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ДОЛЖНИКА. 6 1.3 ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ВНЕШНЕГО УПРАВЛЯЮЩЕГО. 11 1.4 СРОКИ И ЗАВЕРШЕНИЕ ВНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ. 13 1.5 ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ДЕЙСТВИЙ ВНЕШНЕГО УПРАВЛЯЮЩЕГО. 15 ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ВНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ РОСИНТЕР. 19 2.1 ПЛАН ВНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ РОСИНТЕР. 19 2.2. РЕКОМЕНДАЦИЯ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ ПЛАНА ВНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ. 22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25

Введение

В настоящее время для российских компаний характерны проблемы неплатежеспособности; отсутствие заказов на производство продукции; недостаточное целевое финансирование программ поддержки предпринимательства; чрезмерное налоговое бремя. Это побуждает менеджеров более глубоко изучать финансовое положение фирмы и финансовое состояние своих контрагентов, выявлять истинные причины возникновения кризисной ситуации. При этом возникает много вопросов, в частности: - Какой Должна быть стратегия и тактика современного предприятия в условиях перехода к рынку? - Каким образом рационально организовать финансовую деятельность предприятия для его дальнейшего развития? - Как повысить эффективность управления финансовыми ресурсами? На эти и многие другие вопросы способен дать правильный ответ объективный финансовый анализ, который позволяет найти пути наиболее рационального распределения имеющихся материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Поскольку ресурсы обычно очень ограничены, то добиться максимального эффекта можно путем выявления и сочетания использования разных ресурсов. Из всех видов ресурсов финансовые - единственный вид ресурсов компании, который может быть трансформирован в любой другой их вид. Отсюда именно финансовый анализ необходимо использовать при разработке методики антикризисного управления для недопущения банкротства предприятия. Цель курсовой работы - закрепить теоретические знания, полученные в ходе освоения рабочей программы дисциплины, выработать навык самостоятельного систематизированного учебно-научного поиска при работе с источниками информации, применить основные теоретические положения дисципли

Литература

1. Иванов Ю.В. Слияние, поглощение и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. Изд-во "Рассиан", 2003. - 321 с. 2. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник. - М.: Высшая школа, 2003. - 258 с. 3. Постановление Правительства Российской Федерации от 25 июня 2003 г. № 367 "Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа" 4. Приказ от 28 июня 2001 г. №211/295 Минэкономразвития и ФСФО России (о типовой структуре программы финансового оздоровления компаний). 5. Соболев В.Ф. Моделирование и оптимизация в управлении развитием крупных экономических систем (полный жизненный цикл продукции). - Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. - 356 с. 6. Соболев В.Ф. Реструктуризация имущественного комплекса как основное направление финансового оздоровления федерального унитарного предприятия // Экономическое управление корпорацией / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2004. - 245 с. 7. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. /Под ред. Градова и Кузина Б.И. - СПБ: Специальная литература, 1996. - 254 с. 8. Сухова Л.В. Практикум по разработке бизнес-планов и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие. - Изд-во "Рассиан", 2003. - 456 с. 9. Таль Г.К., Григорьев В.В., Юн Г.Б. Арбитражное управление предприятием. Практическое пособие. - М., Дело, 2000. - 357 с. 10. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Г.З.Базаров, С.Г.Беляев, Л.П.Белых и др.; Под ред. С.Г.Беляева, В.И.Кошкина. - М.: "Закон и право", Издат. Об-ние "ЮНИТИ", 1996. -469с. 11. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" ФЗ-127. -2002 г.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте