СодержаниеВведение 3
1. Факторы и модели управления предприятием 5
2. Структура внутренней среды предприятия 13
3. Концепция управления современным предприятием в условиях нестабильной экономической среды 15
Заключение 21
Список литературы 23ВведениеЭффективность управления определяется, прежде всего, обоснованностью методологии решения задач, т. е. подходов, принципов и методов. Из всего многообразия научных подходов к менеджменту, анализируемых в литературе, выделим те концепции (направления), которые, наиболее эффективны в современных условиях.
Это, прежде всего, системный подход к управлению предприятием, рассмотрение организации как системы, состоящей из взаимосвязанных частей; взаимодействие и взаимозависимость всех компонентов организации; значение внешней среды и обратной связи для достижения успеха предприятия.
Второе научное направление, реализуемое в современном управлении предприятием, сводится к применению методов количественных исследований, математического моделирования, вычислительной техники, информационных систем и составляет суть количественного подхода в менеджменте.
Третье направление менеджмента в условиях современной экономики реализуется в ситуационном подходе к управлению. Пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией, требует изучение всей совокупности ситуационных факторов внешней и внутренней среды предприятия; самым эффективным методом управления предприятием является тот метод, который максимально адаптирован к конкретной ситуации.
Четвертый подход к управлению предприятием реализуется в концепции управленческого процесса.
Процесс управления является общей суммой всех функций управления. Основными функциями являются функции планирования; организации; мотивации; учета; контроля и анализа. Коммуникации и принятие решений считаются связующими процессами, поскольку они необходимы для реализации всех основных функций управления. [8]Литература1. Гусев Ю.В. Стратегическое управление. - Новосибирск, 2004.
2. Котлер Ф. Маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 1996.
3. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. - СПб.: Питер,2002.
4. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. - М.: Норма-Инфра, 1998.
5. Самуэльсон П.А., Нордхауз В.Д. Экономика. - М.: Финансы и статистика, 1997.
6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник для вузов, - Минск, БГЭУ. 1996.-282 с.
7. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: - М.: Инжиниринго-Консалтинговая Компания "ДеКа", 1996.- 301с.
8. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - СПб: Изд-во "ОЛБИС", 1997.-192с.
9. Менеджмент. Учебник для вызов по экон. спец. Под ред. М.М. Максимцова, А.В.Игнатьевой - М.: ЮНИТИ, 2001.-343с.
10. Менеджмент и рынок: германская модель: Учебное пособие. Пер. с нем. - М.: Изд-во. БЕК. 1995.-459с.
11. Менеджмент организаций: учебное пособие. - Под ред З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. - М.:ИНФРА-М, 1997.-432с.
12. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1996.- 351с.
13. Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях: Сокр. Пер. с англ. - М.: Экономика, 1995. - 335с.
14. Толковый словарь по управлению. - М.: Изд-во "АЛАНС", 1994.-252с.
15. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления: В 5т.-М.: ВИПКэнерго, 1992.
|
