СодержаниеВведение 3
1. Сущность и задачи целеопределения 4
2. Понятие о стратегических целях 5
3. Декомпозиция целей и дерево целей 8
Заключение 10
Список литературы 11ВведениеВ теории и практике социального управления определение главных целей, согласование целей разных уровней исследовано крайне недостаточно, что приводит к огромным издержкам в практике социального управления. Особенно большая путаница существует в классификации целей по содержанию (социальные, экономические, политические, нравственные и т. п.), по времени (долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные), по уровням управления (федеральный центр, субъект Федерации, муниципальное образование). Цель нередко путается со средствами ее достижения. [1]
В этой связи специфика формирования и уточнения целей, построения иерархии подцелей, доведения их до соответствующего уровня приоритетности главной цели по отношению к целям "низшего" уровня - одна из важнейших задач управления,Литература1. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. М.,Инфра-М.2005.
2. Чернышов В.Н. Человек и персонал в управлении. СПб.1997.
3. Основы теории управления: Учебное пособие / Под.ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2003. -560 с.
4. Зиновьева М.Э. Менеджмент: Учебник. М.: Проспект, 2004.
5. Перслаки И. Нововведения в организациях. М.: Экономика, 1980.
6. Пронин Н.Д. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
7. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник. М.: ЮНИТИ, 1998.
8. Хасби Д. Стратегический менеджмент. М.: Контур, 2000.
|
