СодержаниеВведение 4
Глава 1. Теоретические основы финансового анализа 7
1.1. Понятие финансового состояния 7
1.2. Показатели ликвидности баланса и оценка платежеспособности организации 10
1.3. Состав, структура и динамика активов баланса. 14
1.4. Показатели финансовой устойчивости организации 21
Глава 2. Анализ финансового состояния ООО «Кондитерская страна» 31
2.1. Краткая характеристика компании 31
2.2. Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса ООО «Кондитерская страна» 32
2.3. Анализ финансовых коэффициентов ООО «Кондитерская страна» 37
2.4. Анализ финансовых результатов и рентабельности 56
Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Кондитерская страна» и предотвращению его банкротства 67
3.1. Выявление перспективных путей по улучшению финансового состояния ООО «Кондитерская страна» и предотвращению его банкротства 67
3.2. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Кондитерская страна» и предотвращению его банкротства 76
3.3. Определение финансового результата от реализации предложенных рекомендаций 89
Заключение 94
Список литературы 98
Приложения 101ВведениеВступление экономики России в рыночные отношения, открытие отечественного рынка для товаров зарубежных предприятий постави¬ли большинство российских организаций в сложное финансовое и эко¬номическое положение. Результатом этого явились рост неплатежес¬пособности и последующее банкротство организаций.
Следует отметить, что в мире не было ни одной организации, кото¬рая в той или иной мере в своей производственно-хозяйственной дея¬тельности не испытала на себе кризисные явления, экономические и финансовые проблемы, нередко приводящие к банкротству. Особая острота проявилась и проявляется в России в силу определенных осо¬бенностей перехода ее экономики на рыночные отношения. В связи с этим перед руководством организаций, органами государственной и муниципальной власти встают задачи предотвратить кризисные явле¬ния и обеспечить устойчивое положение организаций, ибо банкрот¬ство одних организаций часто вызывает ухудшение финансового со¬стояния (платежеспособности) многих других, порождая так называе¬мый эффект домино.
Решение задач по предотвращению кризисных явлений или смяг¬чения их влияния на результаты деятельности организаций возмож¬но с помощью системы мер, именуемой за рубежом «кризис-менед¬жмент» (crisis-management), а в России — «антикризисное управле¬ние». Кризисным явлениям подвержены организации любых форм собственности (государственные (муниципальные), акционерные, частные и т. д.), вида деятельности и крупности. В связи с этим про¬блема управления организациями в таких условиях для России весь¬ма актуальна.
Основной целью антикризисного управления организацией должно быть обеспечение в течение длительного периода ее конкурентного преимущества (или равновесия на рынке), которое позволит за счет реализации продукции получать достаточно денежных средств для оплаты всех обязательств, сохранения надежной финансовой устойчи¬вости и дальнейшего развития производства.
Антикризисное управление, антикризисный менеджмент, антикри¬зисная стратегия и тактика, антикризисный управляющий — эти тер¬мины, привнесенные зарубежными экономистами и менеджерами, стали одними из самых популярных и модных в деловых кругах Рос¬сии.
В них вкладываются различные понятия, а именно:
• управление организацией в условиях общего экономического кризиса страны;
• управление организацией в условиях ее финансовой несостоятельности и продвижения к банкротству;
• любое управление организацией, которое должно иметь анти кризисную направленность;
• антикризисное управление, связанное с деятельностью арбитражных управляющих в рамках судебных процедур по банкротству организации.
Некоторые экономисты считают, что антикризисное управление следует применять тогда, когда перспективы банкротства организации становятся реальными и ее надо выводить из кризисного состояния. При этом они игнорируют диагностику финансового состояния орга¬низации для предупреждения банкротства.
С нашей точки зрения, в основе антикризисного управления долж¬но лежать управление на базе постоянного мониторинга деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухуд¬шения финансового состояния и определения путей его восстановле¬ния, обеспечения существующей рентабельности деятельности, а так¬же экономического роста и развития организации. Для этого в любой организации нужен менеджер, основная функция которого — обеспе¬чить жизнедеятельность организации, устранять влияние и внутрен¬ние «помехи», принимать нетрадиционные решения, т. е. осуществ¬лять антикризисное управление.
Целью данной работы является финансово-экономический анализ деятельности предприятия и разработка направлений его укрепления.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1. рассмотреть теоретические основы финансового анализа;
2. провести анализ деятельности компании ООО «Кондитерская страна»;
3. разработать направления устранения неплатежеспособности предприятия
В качестве объекта исследования в работе выступает компания ООО «Кондитерская страна».
В качестве предмета исследования в работе выступает финансовое состояние компании.
Основные методы исследования: сравнение, анализ, группировка.
Теоретико - методологической основой исследования являются книги, статьи и монографии по вопросам анализа кризисных явлений на предприятии.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.ЛитератураНормативно- правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 30.12.2004) (с изм. и доп., вступающими в силу с 10.01.2005)
2. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127–ФЗ от 26 октября 2002 г. – М.: ООО «Велби», 2003. – 160 с.
Учебники, монографии
3. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пособ./ М.С. Абрютина, А.В. Грачев.-2-е изд., испр.- М.:Дело и сервис, 2007.- 256 с.
4. Антикризисный менеджмент: Учебник для вузов / под ред. Г.Б. Поляка. – М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2007. – 469 с.
5. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 564 с.
6. Антикризисное управление: Учебное пособие для вузов / Под ред. Минаева З.С., Панагушина В.П. - М.: ПРИОР, 2007. – 457 с
7. Артеменко В.Г. Финансовый анализ. – М.: Просвещение, 2007. – 567 с.
8. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учеб./ М.И. баканов, А.Д. Шереме- 4-е изд.., доп., перераб.- М.: Финансы и статистика, 2008.-416 с.:ил.
9. Балабанов И. Основы финансового менеджмента. –М.:Финансы и статистика, 2007. – 780 с
10. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. – М.: Высшая школа, 2007. – 397 с.
11. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы - М.: ИНФРА-М, 2007. - 298с.
12. Бернстайн В. Анализ финансовой отчетности – М.:Финансы и статистика, 2007.- 444 с.
13. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2007. – 190 с.
14. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. – М.: Инфра- М, 2008. – 392 с.
15. Вакуленко Г. Анализ бухгалтерской ( финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Г. Вакуленко, Л.Г. Фомина.- СПб.: Герда,2007.-288с.
16. Гвоздев Б. З. Финансовый менеджмент – М.: ИСФ «ЭКМОС», 2003. – 272 с
17. Гинзбург А.И. Экономический анализ. Учебное пособие. – Спб: Питер, 2007. – 544 с.
18. Гиляровская Л. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. – СПб.: Питер, 2003. – 256 с
19. Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н.. Экономический инструментарий принятия управленческих решений: Учебное пособие для магистрантов направления 521500 "Менеджмент". –Таганрог: ТРТУ, 2007. – 120 с.
20. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Издательство «Финпресс», 2007. - 208 с.
21. Донцова Л. В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова.- 3- е изд., перераб.,доп.- М.: Дело и сервис,2007.- 304 с.
22. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. – М.: Бух. учет, 2007. – 351 с.
23. Ковалев А.П., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности организации. - М.: ПРИОР, 2007. – 124 с.
24. Ковалев В. В.. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2007. -428 с.
25. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 336 с.
26. Селезнева Н. Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 479 с.
27. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 2004. – 152 с.
Статьи
28. Свиридов А.К. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 4. – С. 12 – 16
29. Свит Ю. Восстановительные процедуры – способ предотвращения банкротства // Российская юстиция. - 2004. - № 3. – С. 23 – 27
30. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового управления в России. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №2. – С. 20
|
|
