Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Характеристика действующей структуры управления ОАО «Сибирь»

Тема/Вариант	Характеристика действующей структуры управления ОАО «Сибирь»
Предмет	Менеджмент
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	21
Дата поступления	12.12.2012

1000 ₽

Содержание

Введение. 3 1. Классификация и особенности видов организационных структур. 1.1. Бюрократические структуры. 4 1.1.1. Линейные структуры. 5 1.1.2. Функциональные структуры. 5 1.1.3. Линейно- функциональные структуры. 6 1.1.4. Дивизиональные структуры. 6 1.2. Адаптивные структуры. 1.2.1. Проектные структуры. 7 1.2.2. Матричные структуры. 8 1.2.3. Конгломерат. 8 2. Характеристика действующей структуры управления ОАО «Сибирь». 2.1. Характеристика организационной структуры организации. 10 2.2. Уровни управления ОАО «Сибирь». 12 3. Направления совершенствования организационной структуры авиакомпании «Сибирь». 14 Заключение. 19 Перечень использованной литературы. 21

Введение

Существенные изменения во внешней среде периодически инициируют реорганизацию бизнеса. К числу таких перемен относятся глобализация, изменение условий торговли на внутреннем и зарубежном рынках, открытия в области компьютерных технологий и телекоммуникаций, дробление рынка и многое другое. Поэтому менеджер должен уметь распознавать ситуации, когда источники проблем стоит искать в структуре организации, выявляя симптомы проблем, а не их причины. Из этого следует, что освоение технологии эффективного менеджмента является одной из актуальнейших задач. Целью данной работы является приобретение знаний и навыков: • выявления ключевых аспектов организационных структур; • описания структуры действующей организации; • выявления симптомов проблем структурного характера; • анализа сильных и слабых сторон структуры действующей организации и их влияние на деятельность предприятия. В теоретической главе были рассмотрены основные типы бюрократических и адаптивных организационных структур, используемых в настоящее время, их положительные и отрицательные черты. В практической части были рассмотрены альтернативные подходы по формированию структуры организации в целом, которые должны обеспечить реализацию ее стратегии, взаимодействии организации с внешней средой и эффективное решение стоящих перед ней задач.

Литература

1 Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – СПб: 1999. 2 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: 1992. 3 Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: 1999. 4 Под ред. Россинского В.И. Менеджмент. НГАЭиУ – Н-ск: 2000. 5 Эффективный менеджер. Организация: структура и сети связей. – Международный институт менеджмента «Линк» 1996.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте