Экономические, готовый реферат

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Тема/Вариант	СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Предмет	Менеджмент
Тип работы	реферат
Объем работы	308
Дата поступления	12.12.2012

870 ₽

Содержание

Введение 9 Организационно-методический раздел 11 Темы и краткое их содержание 13 Форма итогового контроля 18 Лекция №1. Сущность стратегического управления и его общая характеристика 19 1.1. Предпосылки развития стратегического управления 19 1.2. Три типа стратегий: корпоративная, деловая, функциональная 29 1.3. Три задачи создания стратегии: формулирование стратегического видения, установление целей, разработка стратегий 35 1.4. Причины планирования стратегии 37 1.5. Факторы, формирующие стратегию и этапы стратегического планирования 41 1.6. Формулирование желаемого состояния организации 45 1.7. Уточнение миссии и цели организации 48 Темы для самостоятельного изучения 54 Вопросы по пройденному материалу 54 Список рекомендуемой литературы по лекции №1 55 Контрольный тест 55 Лекция № 2. Процесс стратегического управления 58 2.1. Планирование - как процесс стратегического управления 58 2.2. Сущность стратегического планирования 64 2.3. Уровни стратегического планирования 72 2.4. Преимущества стратегического планирования 77 2.5. Корпоративная культура: базовые положения и методы формирования 80 2.6. Трудности исследования и формирования корпоративной культуры 89 Темы для самостоятельного изучения 96 Вопросы по пройденному материалу 96 Список рекомендуемой литературы по лекции №2 97 Контрольный тест 97 Лекция № 3. Анализ отрасли и конкуренции в ней 101 3.1. Понятие отрасли 101 3.2. Цель отраслевого анализа 105 3.3. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренция в ней 109 3.4. Ключевые факторы успеха компаний - КФУ 114 Темы для самостоятельного изучения 121 Вопросы по пройденному материалу 122 Список рекомендуемой литературы по лекции №3 122 Контрольный тест 123 Лекция №4. Анализ текущего состояния компании 126 4.1. Анализ результатов деятельности фирмы, оценка текущего состояния и выявление проблем 126 4.2. Что такое SWOT-анализ. Исторические корни. Внешняя и внутренняя среды организации 128 4.3. Анализ внешней среды (значимого окружения, возможностей и препятствий) 141 4.4.Анализ внутренней среды (выделении сильных и слабых сторон организации) 147 4.5. Пять вопросов анализа состояния компании 152 Темы для самостоятельного изучения 158 Вопросы по пройденному материалу 159 Список рекомендуемой литературы по лекции №4 159 Контрольный тест 160 Лекция №5. Общие конкурентные стратегии и их преимущества 163 5.1. Конкурентные преимущества 163 5.2. Пять конкурентных сил. Пять общих конкурентных стратегий 171 5.3. Выбор вида конкурентной стратегии фирмы 185 5.4. Маркетинговые стратегии конкуренции 189 Темы для самостоятельного изучения 194 Вопросы по пройденному материалу 194 Список рекомендуемой литературы по лекции №5 195 Контрольный тест 195 Лекция №6. Стратегии организации диверсифицированной компании 199 6.1. Выбор портфельной и конкурентной стратегии 201 6.2. Конкурентные стратегии: стратегии концентрации, интеграции и диверсификации 204 6.3. Разработка корпоративной стратегии 214 6.4. Инструменты стратегии диверсификации 218 Темы для самостоятельного изучения 221 Вопросы по пройденному материалу 221 Список рекомендуемой литературы по лекции №6 222 Контрольный тест 222 Лекция № 7. Стратегический анализ диверсифицированных компаний (матрицы делового портфеля - портфельный анализ) 226 7.1. Цели и основные этапы портфельного анализа 226 7.2. Виды портфельного анализа 231 7.2.1. Бостонская матрица, или матрица роста/ доля. 231 7.2.2.Сущность стратегии Ансоффа состоит в следующем: 234 7.2.3. Метод портфельного анализа на основе матрицы "Мак-Кинси"...237 7.2.4.Подход Хофера-Шенделя...................239 7.3. Проблемы портфельного анализа 242 Темы для самостоятельного изучения 247 Вопросы по пройденному материалу 248 Список рекомендуемой литературы по лекции №7 248 Контрольный тест 249 Лекция № 8. Выполнение стратегии. Оценка эффективности стратегического менеджмента 252 8.1. Выполнение стратегии 252 8.2.Реализация стратегии 257 Темы для самостоятельного изучения 267 Вопросы по пройденному материалу 268 Список рекомендуемой литературы по лекции №8 269 Контрольный тест 269 Темы письменных работ по курсу " Стратегический менеджмент" 273 Контрольный блок вопросов для подготовки к экзамену (зачету) по дисциплине "Стратегический менеджмент" 276 Глоссарий 279

Введение

Курс лекций ориентирован на студентов очного и дистанционного обучения, магистрантов, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям, а также на профессионалов - менеджеров, которые хотели бы ознакомиться с сущностью и инструментарием стратегического менеджмента. Надеемся, что данный курс лекций будет полезен и преподавателям вузов. В курсе лекций дается всестороннее рассмотрение теоретических и практических аспектов стратегического менеджмента: 1. Развивается концептуальное видение, которое дает возможность объединить ранее полученные знания. 2. Рассматривается методика стратегического анализа, которая позволяет выделить главные проблемы развития предприятия и предложить альтернативные пути их решения. 3. Анализируется влияние глобализации бизнеса на деловую активность предприятий. 4. Рассматриваются со стратегических позиций процессы интеграции и диверсификации хозяйственной деятельности. Основная задача книги дать ясное представление о сущности стратегического менеджмента и показать, что стратегия является основным условием устойчивости развития и создания конкурентоспособности фирмы в долгосрочной перспективе.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте