Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Управление персоналом, делопроизводство, управление/Управление персоналом/Каковы особенности характерны для процесса разработки управленческих решений в антикризисном управлении?

Тема/Вариант	Каковы особенности характерны для процесса разработки управленческих решений в антикризисном управлении?
Предмет	Управление персоналом
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	22
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

1. Каковы особенности характерны для процесса разработки управленческих решений в антикризисном управлении? 3 2. Как изменится кадровая политика при реализации антикризисного управления? 9 Список литературы 23

Введение

Наиболее ответственным этапом в технологии антикризисного управления является разработка управленческих решений. Качество управленческих решений в процессах антикризисного управления зависит от множества факторов, наиболее значимыми из которых являются следующие. 1. Категория проблем: o стандартные - их решение требует четкого следования определенным стандартам. Такие проблемы не допускают никаких отклонений в сторону, и в конечном итоге в их решении главную роль должны играть умения и навыки; o типовые - они решаются на базе множества определенных, заранее заданных правил, причем в ходе решения нужно из имеющегося множества выбрать конкретный, зачастую единственный, набор правил, который позволяет добиться успеха; o эвристические - их решение требует творчества, поиска, озарения. В настоящее время методический аппарат менеджеров зачастую ориентирован на решение стандартных и типовых проблем. Современный менеджер должен обладать эффективным эвристическим мышлением, поскольку ему придется постоянно решать эвристические проблемы. К этому нужно готовить его сейчас; методики, которые использует менеджер, должны позволять воспринимать поток инноваций как естественную необходимость постоянного совершенствования управления.

Литература

1. Антикризисное управление: Учебное пособие: В 2 т. Т.2.: Экономические основы / Отв. ред. Г.К. Таль. - М.: ИНФРА - М, 2004. 2. Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Основы управления в условиях критических изменений: Учеб. пособие. - Екатеринбург: УрАГС, 2000. 3. Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю. А., Овчинников А.В. Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2005. - 272 с.: ил. - (серия "Учебное пособие"). 4. Управление организацией: учебное пособие по специальности "Менеджмент организации" / Л.И. Лукичева; под. ред. Ю.П. Анискина. - 3-е изд. стер. - М.: Омега-Л, 2006. 5. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2004. 6. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учеб. пособие. - Ростов н/Д.: МарТ, 2002.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте