Процессуальные теории мотивации и возможности их практического применения
Предмет
Менеджмент
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
22
Дата поступления
12.12.2012
1000 ₽
Содержание
1. Процессуальные теории мотивации и возможности их практического применения 3
2. Природа групп в организации. Преимущества и недостатки работы в группе. Эффект синергии 12
Список литературы 23
Введение
Исследованием мотивации персонала в широком, выходящем за пределы индивидуальных потребностей, социальном контексте занимаются ученые, которые разрабатывают процессуальные теории мотивации.
Одной из ранних теорий этой группы является теория трудовой мотивации Д. Аткинсона. В ней анализируются некоторые новые аспекты побуждения работников к эффективному труду.
Теория Аткинсона исходит из того, что поведение работника есть результат взаимодействия индивидуальных качеств личности и ситуации, ее восприятия. Каждый человек стремится к успеху, избегает неудач и имеет два соответствующих мотива - мотив успеха и мотив, побуждающий избегать неудачи. Эти мотивы достаточно стабильны и формируются в процессе обучения и работы. В них проявляется стремление человека к определенному уровню удовлетворения потребностей.
Помимо личных качеств, выражающихся в двух указанных мотивах, на поведение человека влияют две ситуативные переменные: вероятность успеха, с которой работник ожидает завершения своей деятельности, и привлекательность успеха (ценность стимула) для индивида. При этом привлекательность успеха прямо связана с вероятностью успеха и определяется по формуле
Литература
1. Виханский О.С. Менеджмент. Учебник. М., 2005
2. Зайцев Л.Г. Организационное поведение. М., 2005
3. Карташова Л.В. Организационное поведение. Учебное пособие. М., 2005
4. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение. М., 2006
5. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. Учебник. М., 2005
6. Петров В.В. Теории мотивации. М., 2006
7. Спивак В.А. Организационное поведение. Учебник для вузов. М., 2007.